EVERY SIMC vol.18~21

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆ブレイクスルー思考★★2009-03-26 09:07:20 
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福島大学教授で経済学者の飯田史彦さんの提唱されているもので
単なるプラス思考を超えるために考え出された思考法です。

このブレイクスルー思考の基本は起こってくる様々な問題、
不都合な出来事や失敗、不運などについて
「私たちは決して挫折することはなく、
不運に見舞われることもない。
一見、挫折のように見えることも、
不運のように感じられることも、
実はすべて、順調そのものなのだ」
というスタンスです。

これには
「目の前の壁をプラス思考で乗り越える
という考え方の枠組み自体を変えてしまわなければなりません。
壁そのものに価値があるのだと考えればよいのです。」
全ての物事はプラスであり、本質的にマイナスな事は存在しない
という捉え方です。

「目の前の壁を解決することが乗り越えることになる
と考えるのではなく
目の前の壁そのものに価値があり、
価値のない問題など存在しないのだから、
その試練に挑戦するだけで、
もう乗り越えたのと同じくらいの価値があると考える」

飯田さんはこういった考えかたを
ユング心理学や催眠療法(退行催眠による前世療法)、
臨死体験者の体験談などから導き出されてきたそうです。

どんなものごとの受け止め方をすることが
自分にとって幸せなことなのか?
この発想から辿り着いた考え方だとも言えます。

起こってくる事実は一つですが、
受け止め方によってどんな価値付けもできます。
どうせなら『プラス』『いいこと』として受け止めたいですね。

因みに飯田さんの仮説によると
『人生』は生まれる前に自分自身で作った問題集
だそうです。

あると思います!

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★☆テスト★★2008-11-10 09:28:56
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 『ヨブ記』は神とサタンの賭けによって
様々な試練を受ける善良で信仰心の篤いヨブの物語で、
「そこまでやる?」という位、
徹底的にいたぶられても尚、
ヨブは最後まで信仰を貫き、終に試みに打ち克ち
その後、さらにヨブの運命は栄えるという話です。
そして、後世の文学や思想にも大きな影響を与えている物語です。
読んだ事のある方も多いかと思います。

この『ヨブ記』ほどではなくとも、生きていると色々な事が起こって来るものです。
いい事も悪い事も実に様々です。
私は特に信仰というものを持ってはいませんが
何か大きな存在から『テスト』を受けているようにも感じられます。
特にこの2年程は・・・
以前にもご紹介しましたが、孟子のこんな言葉もあります。

     天の将(まさ)に大任を是(こ)の人に降(くだ)さんとするや、
     必ず先ず其の心志(しんし)を苦しめ、
     其の筋骨を労せしめ、
     其の体膚(たいふ)を餓えしめ、
     其の身を空乏にし、
     行なうこと其の為さんとする所に払乱(ふつらん)せしむ
                    『孟子』より

天がある人に何か大きな事をさせてやろうとすると
まず、その人の志が折れそうな苦しい事が起き、
その人の肉体を苦しめる事が起こり、
空腹に苦しむ事が起こり、
しかもお金にも困る事が起き、
一所懸命にやろうとする事も上手くいかなくなる
そんな事すら起こってくるものだ。

このテストは
どうも、逃げているといつまでも
追試を受け続けるハメに陥るようです。
どこまでも追いかけてきます。
逆に、そのテストに対して真剣に取り組み
合格点をもらえる程、必死にやり遂げれば
そのテスト自体の結果はどうあれ、
そこから思いもかけぬ展開や成長を得られたりもするものです。
(私もそういう経験を過去にさせてもらってきました。)

営業だったら身近な所で言うとクレーム処理なんか正にこれです。

何か困った事、辛い事、嫌な事、こういった事は全て
テストだと思います。
逃げても追試、
どうせなら、前のめりに取り組みたいと思います。
(しんどいけどね)
 
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◆◇印刷情報発信ブログ◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■カーボンフットプリント表示製品、第一号はイオンの贈答品

2009-10-15 (Thu) 08:38

経済産業省は13日、製品の原材料調達から廃棄、リサイクルに至るまでの工程で排出される二酸化炭素(CO2)総量を表示した
「カーボンフットプリント」商品について、
第一弾として、イオンの3つの贈答品を認定、17日より全国で販売が始まると発表した。
イオンでは、グループ1259店舗とインターネットで商品の申込を受け付ける。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog91015084655.html

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■広告業界の流れ

2009-10-13 (Tue) 15:18

ネットの口コミ広告で指針 米政府「企業との関係明記を」

 米連邦取引委員会(FTC)は12月1日付で、ブロガーらがネット上で商品を紹介・批評する「口コミ広告」について新しいガイドライン(指針)を導入する。
商品やサービスを紹介する際に、企業から金銭や製品そのものを受け取っている場合には、こうした前提条件を明記することを義務付ける。
自然発生的な「口コミ」と、企業の宣伝活動としての広告の線引きを図る。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog91013153700.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆仕事は『する』のではなく『させてもらう』もの★★2009-09-04 09:28:32
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   頭のよさだけでは決してよい仕事はできません。
  その土台となる生き方や、
  仕事に対する考え方がしっかりしていなければならないのです。
  仕事の「仕」にも「事」にも、
  仕えるという意味があります。
  仕事はするのではなく、させてもらうもの。
  仕え切る心で臨まなければ、
  いつまでも自分が何者かは見えてきません。
         タビオ株式会社越智直正会長 『致知』10月号より

『私を導き、育んでくれたもの』というタイトルで
タビオの越智会長の壮絶な丁稚奉公時代の話から
「だからこそ今がある」という話の中で出てくる言葉です。

こういう
長年、どんなに辛い中も、仕事に真剣に打ち込んで
その結果として
自分の人格や事業を創り上げてこられてきた方の言葉は
ホント胸に『ズシン』ときます。
長年の実行で磨かれた重みに圧倒され
自分の至らなさを痛感します。

  仕事は
  『する』
  のではなく、
  『させてもらう』 

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第21号はいかがでしたか?
爽やかな秋晴れが続きそうな今週も一週間、元気に頑張っていきましょう!

今年もSIMCオリジナル卓上カレンダーを制作します。
このメルマガ読者の皆様にもプレゼントさせて頂きます。
下記のSIMCホームページお問い合せフォームよりご応募下さい。
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(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆継続する力=平凡な人を非凡な人に変えるもの★★09-04-04 08:55:27 
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    『働き方─「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』
                                            稲盛和夫


稲盛さんらしい、いい本がまた出ました。
私達が働くことの意義が明快に示されています。

「何故、何の為に、自分は働くのか?」
「どんな風に、どんな気持ちで、自分は働けばいいのか?」
について考えている人は是非お読み下さい。
特に若い人達に読んで欲しい本です。

この本の中で
継続する力-「平凡な人」を「非凡な人」に変えるもの
という箇所があります。

  かつて京セラの滋賀県にある工場に、
  一人の中学卒の従業員がいました。
  「これはこうしなさい」と教えると、
  「はい」とうなずいて、手を真っ黒にし、
  額を汗まみれにしながら、
  言われた仕事を来る日も来る日も飽きずにやっていたものです。
  工場の中ではまったく目立ちませんでした。
  ただ不平や泣き言は一切口にせず、
  地味で単純な作業をコツコツと続けていたのです。
  それから二十年後-私は彼に再会しました。
  驚いた事に、地味で単純な作業をコツコツ続けていた彼が、
  事業部長に出世していたのです。
  私が驚いたのはその役職だけではありません。
  「よくぞ、ここまで」と、思わず声を出してしまうほど、
  人格も見識も十分に備えた立派なリーダーに成長していたのです。
  ごく目立たない存在でしかなかった、
  ただコツコツと愚直に仕事を続けるしかなかった、
  平凡な彼を非凡に変えたもの-
  それこそが地味な努力を厭わずに積み重ね、
  息長く続ける
  「継続する力」
  だったのです。

このように実際に継続することによって
「平凡な人」が「非凡な人」に変わった実例が書かれています。

そして、稲盛さんは人財ついて入社した段階からでも
「将来は会社を背負って立つ人間になってくれるだろう」
と思えるほどの
『カミソリのような人』
頭が切れるのはもちろん、仕事の飲み込みも早く、
いわゆる才気走った人物
と、
その反対の
『鈍な人』
採用はしてみたものの利発でもないし気も利かない
真面目だけが取り柄と言った人物

経営者として多くの人財の採用に立ち会っていく中で
この2種類の人材について、稲盛さんも、初めのころは
『カミソリのような人』に期待をしていたそうですが、

  「しかし私は後に自分の不明を恥じるようになりました。」

『カミソリのような人』に限って
目先が利くためか会社を見限り早く辞めていってしまい、
会社に残ってくれるのは『鈍な人』たちの方だったそうです。
しかもそういった人財たちが
うまずたゆまず自分の仕事をコツコツとこなしていってくれ、
あたかも尺取虫の歩みですが
10年・20年・30年と営々と努力を重ね続け、

  『鈍な人材』はいつの間にか『非凡な人材』に
  変わってしまっていることに気付かされ大変驚くのです。


継続は力なり

ある一つの仕事をし続けることの大切さがとても感じられます。


  若し今、「真面目に働く」ことしか自分には能がないと嘆く人がいたら、
  その「愚直さ」こそ喜べと言いたい。
  つまらないように見える仕事でも、
  粘り強く続ける事ができる、その
  「継続する力」
  こそが、
  仕事を成功に導き、
  人生を価値あるものにすることができる、
  真の「能力」なのです。


愚直に、
真面目に、
地道に、
誠実に
コツコツと積み上げていくことの大切さが
とても強く感じられる言葉です。

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★☆ウサギとカメ★★2009-07-31 09:32:48
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ウサギとカメの寓話はビジネスの世界でも本当によくある話です。

ウサギ
元々持っている能力の高い人
若くして結果を出して人より早く出世した人

カメ
能力も低く周囲からはあまり期待されていない人
努力を惜しまないが、なかなか結果が出せずにいる人

得意絶頂のウサギはもうそろそろ休んでいいだろう
と眠ってしまいます。
気が付けば遥か後ろを走っていたはずのカメに追い抜かれてしまっている・・・
イソップの話はここで終りですが
ウサギはこの後、こう反省して再起します。

「自分が見据えなければいけなかった相手はカメではなく自分自身」
「自分が結果を出せたのは自分の力ではなくほとんどが周囲のおかげだ」
「皆に評価されていたのは『ウサギ』じゃなく『懸命に努力するウサギ』」
「能力の差よりも努力の差、地道にコツコツと継続することが大切だったんだ」
 
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◆◇印刷情報発信ブログ◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■印刷業界ニュース 印刷関連コスト削減

2009-10-05 (Mon) 12:30

富士ゼロックス、印刷業務の受託強化 営業要員3倍の150人に

 富士ゼロックスは印刷関連アウトソーシング事業で、営業要員を約150人と従来の3倍に増員した。
複写機などの管理・運用を受託して発注企業のコストを下げるもので、並行して社長や役員によるトップ営業も強化する。
景気悪化で機器販売は伸び悩んでおり、顧客企業が印刷関連業務の外注で本業に集中できる利点も訴え、案件開拓を急ぐ。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog91005124414.html

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■アマゾンジャパン、キンドル国内販売を発表

2009-10-08 (Thu) 17:34

アマゾンジャパン、国内販売を発表 電子書籍キンドル

 アマゾンジャパンは7日、日本向けにキンドルの予約販売を開始したと発表した。
19日から端末の発送を開始する。
日本でも米国の新刊を含む20万冊以上の英語書籍や雑誌、仏独伊など欧米の主要紙のデータを購入できる。
現在は日本語には対応していない。
 端末や書籍データの購入には、米国のサイトを通じて英語でクレジットカード番号を含めた会員登録をする必要がある。
米ドルでの決済となる。
今回、日本から買えるのはキンドルの普及版で、米国で今年夏から販売が始まった高機能機種「キンドルDX」は対象外。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog91008174127.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆退かざる者は必ず進む★★2009-06-20 16:21:11   
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  進まざる者は必ず退き、 
  退かざる者は必ず進む

       福沢諭吉 『学問のすすめ』より


福澤諭吉に関してはSIMCblogでも
『自由在不自由中 福澤諭吉』↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10194240092.html
『独立不羈 独立自尊』↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10149596118.html
と二つの記事を書いてます。

福澤諭吉は元々武士で居合いの達人、男気溢れる自主独立の人です。
福澤諭吉といえばお札の写真のイメージが強いですが
あくまで武士です!

  進まざる者は必ず退き、  
  退かざる者は必ず進む

この熱い言葉を胸に
絶対に退かない決意を持って
前進あるのみ!
で、今週もやったりましょう! 

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◆◇編集後記◆◆
──────────────────────────────────

ご愛読ありがとうございます。
節目の第20号を迎えさせて頂きました。
今号はいかがでしたでしょうか?
今週も一週間、退かざる者は必ず進む、で、元気に頑張っていきましょう!

(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆「大きな努力で小さな成果を」という生き方★★2009-07-14 13:49:45
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   私が敢えて若い人に勧めたいのは
   『大きな努力で、小さな成果を』
   という生き方です。

      鍵山秀三郎『仕事の作法』より


よく
『少ない労力で大きな成果を得る』
というようなタイトルのビジネス本を見かけます。
一見、いいことのように感じますが、実際にはどうでしょうか?
私は自分の経験からも鍵山さんの言葉の通りだと思います。

特に人生経験の少ない若いうちほど、労力を惜しまずに、自分ができるありったけの努力をすることこそ
最も大切な事だと考えます。
頭で考えるよりもまず体を動かしてみる。
苦しい事も継続してやり続けてみる。

例えば、十の事に挑戦して三の結果を得た人と
百の事に挑戦して一の結果しか得ることができなかった人がいた場合
結果だけを見れば10-3の人の方が100-1の人よりも優れています。
しかし、スキル・経験値は、自分が汗をかいて体験した事の中からしか身につきません。
百の事にトライした人は百もの経験値が、『少ない労力で』と効率を求めて十しか行わなかった人の十倍もの力が
本人も気付かぬうちに身についていきます。
これを毎日積み重ねていった時、両者には驚くほどの差が生まれていくでしょう。
(特に優秀な人ほどこの『効率』に惑わされやすいものなので要注意)
野球の世界でも王さんもイチローも松井もものすごい練習量の『努力の人』です。

  天才とは努力し得る才だ

    ゲーテ

大きな努力で小さな成果、この繰り返しによって
雪だるまのようにいずれは小さかった成果も大きく膨らんでいくのだと思います。

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★☆自分の役職★★2009-06-04 09:19:43
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   『黒帯の寓話』

  めったに与えられることのない黒帯をとうとう受け取れる資格を得た武道家が、
  師範から
  「黒帯を受け取る前に最後の試練がある。」
  と一つの質問をされた。
  「黒帯の本当の意味は何か?」

  武道家は答えた。
  「旅の終わりです。これまでの修行に対する褒章です。」
  すると師範は
  「まだ、黒帯は渡せない。一年後にもう一度来なさい。」
  と言った。

  そして一年後、更に修行を重ね再び師範の前に立った武道家は
  黒帯の本当の意味を答えた。
  「武道で卓越した技を身に付け頂上に達した証です。」
  その答えに師範は
  「まだ、黒帯は与えられない、一年後また来なさい。」
  と言った。

  そして一年後、修行に修行を重ねてきた武道家は
  また師範から同じ質問をされこう答えた。
  「黒帯は出発点です。
  常に高い目標を目指して終わることなく続く
  修行と稽古の旅の出発点です」
  すると師範は
  「そうだ。ようやく黒帯に値するようになったようだ。
  修行はこれから始まる」

    『ビジョナリー・カンパニー』より

この寓話が好きで何度かいろいろな場でご紹介してます。
武道の黒帯=ステータスと捉えると仕事上での役職もある意味『黒帯』かも知れません。
自分が昇進した時にどう捉えるか?
自分の今現在の役職をどう捉えるか?

旅の終わり
これまでの仕事に対する褒章
卓越したスキルを身に付け頂上に達した証

と捉えてしまえば落第となります。

「黒帯は出発点です。
常に高い目標を目指して終わることなく続く
修行と稽古の旅の出発点です」

自分の立場・役職に値するだけの器になるように
更なる成長
更なる精進が必要です。
役職は
頑張った結果に与えられた地位『終り』
ではなく
次のステップに進むための『始まり』です。
こう考えないと
“ヤバい”です。
修行はこれから始まる。

日々、精進
ガンバロー!

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◆◇印刷情報発信ブログ◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■製紙各社、印刷用紙の減産継続

2009-10-02 (Fri) 08:10

製紙各社、印刷用紙の減産継続-カタログ・チラシの内需低迷
掲載日 2009年10月02日    

 製紙各社は10月も印刷用紙の減産を継続する。
例年、秋は需要が伸びる時期だが、依然としてカタログやチラシの国内需要が低迷しているため。
円高で安価な輸入紙が増えるなど市場環境は厳しい。
 印刷・情報用紙で国内トップの日本製紙をはじめ、王子製紙、北越紀州製紙の3社は9月とほぼ同じ減産幅を計画。
製紙5社の減産幅は生産能力比20─30%となる。
 日本製紙は同2割強を減産する。「10月も需要は弱い。
タイト感が出るようにしたい」(日本製紙)という。
王子製紙は「需要に見合った生産をする」とし、同25─26%に当たる5万6000トンを減産する。
北越紀州製紙は同27%の3万2000トンを減産する。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog91002082414.html

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■凸版のプロモーションマシン登場

2009-09-28 (Mon) 20:01

凸版、AR(拡張現実)コンテンツなどを表示できる店頭プロモ機器

 凸版印刷は28日、商品サンプル配布機能やデジタルサイネージ機能、AR(拡張現実)コンテンツ、商品陳列棚などの
複合的な機能を備えた店頭プロモーション機器(通称:プロモーションマシン)を発表した。
同社の電子チラシサイト「Shufoo!」と連動した展開を予定。大手流通企業などへの導入を図る。

 「プロモーションマシン」は、自動販売機を2台並べたような大きさ(高さ2283mm×幅2224mm)で、大型スーパーなどの店頭に設置する。
本体は、商品サンプルの配布およびARコンテンツを表示する「サンプル部」と、
デジタルサイネージを表示するモニタおよび商品を置く棚がある「商品陳列部」を基本構成とする。

 ユーザーは、メーカーの携帯電話向け商品サイトでサンプル会員登録を行い、会員QRコードを取得する。
次に、プロモーションマシンのQRコード読み取り部に、QRコードを表示した携帯電話の画面をかざして、会員認証を行う。
また、プロモーションマシンにはFeliCaリーダーも備えている。
会員認証が済めば、配布中のサンプルから任意の商品を選択して、サンプルを入手する。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90928200145.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆只だ一燈を頼め★★2008-01-09 16:41:41  
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   一燈(いっとう)を提(さ)げて暗夜を行く。
   暗夜を憂うること勿(なか)れ。
   只だ一燈を頼め。
   
      佐藤一斎 『言志晩録』より


佐藤一斎『言志四録』の内の3巻目『言志晩録』の中の至言。
『言志晩録』は一斎が67歳から78歳の間に書いた語録だが、
この至言に漲る気迫、力強さはその年齢を感じさせない強いものである。
佐藤一斎は直接、間接に幕末の志士達に多大な影響を与えた学者だが、
その中でも特に、西郷隆盛は強く影響を受けていて、この『言志四録』を座右の書とし、
その語録から自ら抜粋した『手抄言志録』も作っていたほどである。
その手抄に、今回の至言も入っている。

暗闇の中を提燈(ちょうちん)を提げて歩く時に、
その周囲の暗さを憂いていても仕方がない。
手に持った、たった一つの灯りを頼んで突き進め!

といった意味合いの言葉であり、
このたとえによって心の世界を表している。


・どんなに真っ暗闇の中にいるように思えても、我々は心の中に「只だ一燈」を持っている。
・自分自身にとっての「一燈」は何か?
・暗夜の闇が深いほど、灯りは輝きを増す。
・己の胸にある一燈を信じ、信念をもって突き進もう!
・一燈の明かりに集中し、脇目も振らずに暗夜を邁進する。

言志四録 3 (3) (講談社学術文庫 276)
佐藤 一斎, 川上 正光 / 講談社(1980/05)

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第19号はいかがでしたか?
いよいよ10月が始まりました。
4月決算の企業の方にとっては下半期のスタートとなる月です。
出だしはいかがでしたでしょうか?
今週も一週間、元気に頑張っていきましょう!

(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆一日は一生の縮図 森信三★★2009-02-28 11:05:43 
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  われわれが夜寝るということは、
  つまり、日々人生の終りを経験しつつあるわけです。
  一日に終りがあるということは、実は日々
  「これでもか、これでもか」と、
  死の覚悟が促されているわけです。

<中略>

  一生を真に充実して生きる道は、
  結局今日という一日を、
  真に充実して生きる外ないでしょう。
  実際一日が一生の縮図です。
  われわれに一日という日が与えられ、
  そこに昼夜があるということは、
  二度と繰り返すことのないこの人生の流れの中にある私たちを憐れんで、
  神がその縮図を、誰にもよく分かるように、
  示されつつあるものとも言えましょう。

    『修身教授録』より 森 信三


この本は教育者、森信三(1896~1992)が師範学校で行った
修身の授業(昭和8年~)を生徒が口述筆記したものをまとめた本です。
森信三は

人生二度なし

という言葉でも有名ですが、先にご紹介した言葉もその考えに基づいた言葉です。
では、『今日』という一日を、真に充実して生きるにはどうすればいいか?

  その秘訣としては私は、
  その日になすべきことは、
  決してこれを明日に延ばさぬことだと思うのです。


一日は一生の縮図

例えば会社にとって、営業にとって、一ヶ月という単位も一生の縮図かもしれませんね。
今日は2月の月末です。(ブログ記事のまま)
今日という日をどんな気持ちで迎えられているか?
これ、とっても大きな問題ですね。
その日になすべきことは、決してこれを明日に延ばさぬことだと思うのです。

この言葉、胸にズシンと来る言葉です。
この言葉を胸に、また、明日からも頑張りましょう!

一生を真に充実して生きる道は、結局今日という一日を、真に充実して生きる外ないでしょう。

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★☆スティーブ・ジョブズ スタンフォード大学卒業祝賀スピーチ★★2007-12-26 12:03:57
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本日はアップルのCEOスティーブ・ジョブズが2005年に行ったスタンフォード大学卒業祝賀スピーチについてです。

ジョブズに関しては、あまりにも有名なので知らない方の方が少ないと思いますが、
パソコンのマッキントッシュ・映画『トイ・ストーリー』・iPodなどの
エポックメイキングな製品・サービスを作り出してきたカリスマ経営者です。
彼が2年前に、これから社会に巣立つ大学卒業生達に行ったスピーチはとても感動的ですが、
その中でも、私は、この部分にとても感銘を受けました。


  3つ目は、死に関するお話です。
  私は17の時、こんなような言葉をどこかで読みました。
  確かこうです。
  「来る日も来る日もこれが人生最後の日と思って生きるとしよう。
  そうすればいずれ必ず、間違いなくその通りになる日がくるだろう。」
  それは私にとって強烈な印象を与える言葉でした。
  そしてそれから現在に至るまで33年間、
  私は毎朝鏡を見て自分にこう問い掛けるのを日課としてきました。
  「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、今日やる予定のことを私は本当にやりたいだろうか?」
  それに対する答えが“NO”の日が幾日も続くと、
  そろそろ何かを変える必要があるなと、そう悟るわけです。

  自分が死と隣り合わせにあることを忘れずに思うこと。
  これは私がこれまで人生を左右する重大な選択を迫られた時には常に、
  決断を下す最も大きな手掛かりとなってくれました。
  何故なら、ありとあらゆる物事はほとんど全て
  …外部からの期待の全て、己のプライドの全て、屈辱や挫折に対する恐怖の全て…
   こういったものは我々が死んだ瞬間に全て、きれいサッパリ消え去っていく以外ないものだからです。
  そして後に残されるのは本当に大事なことだけ。
  自分もいつかは死ぬ。
  そのことを思い起こせば自分が何か失ってしまうんじゃないかという思考の落とし穴は回避できるし、
  これは私の知る限り最善の防御策です。

  君たちはもう素っ裸なんです。
  自分の心の赴くまま生きてならない理由など、何一つない。


これから社会に出て行く若者達に何よりの言葉だと思います。
そして、私たち全ての人間にとっても
『今日一日限りの命だとしたら』
と自問しながら、本当にそのつもりで生きられたとしたら毎日が本当に充実した生を過ごせる事でしょう。
スティーブ・ジョブズは経営だけでなくスピーチでも「カリスマ」です。

(個人的にはスティーブ・ジョブズが『人生最後の日と思って生きるとしよう・・・』という文を読んだというのはきっと『葉隠』だったと思っています。)
下記『葉隠』より

  必死の観念一日仕切りなるべし。
  毎朝毎夕、改めては死に死に、常住死身になりて居る時は、
  武道に自由を得、一生落度無く、家職を仕果すべきなり。

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◆◇印刷情報発信ブログ◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■宝島社 昨日(9/24)の「新聞全面広告」について

2009-09-25 (Fri) 19:54

「女性誌不況」どこ吹く風 宝島社余裕の「新聞全面広告」
2009/9/25     
         
   宝島社が大手紙に出した全面見開きカラー広告が話題になっている。
同社が発行する女性誌は発行部数が軒並み前年比60%増を超え、
ブランド紹介本とオリジナル付録がついた「ブランドムック」は出すたびに売上げランキングで上位を獲得するという好調ぶりだ。
女性誌の休刊が相次ぐ中で、宝島社の「1人勝ち」が一際目立っている。

全面広告、「朝日」「日経」「読売」「毎日」に掲載
大手5紙に出稿された宝島社の全面広告  
 
  宝島社は2009年9月24日付け朝日新聞、日本経済新聞、読売新聞、毎日新聞、日刊ゲンダイに、全面見開きカラー広告を出稿した。
人気漫画家の安野モヨコさんが描いた、今風のおしゃれな女性のイラストを片面に載せ、
もう一面には「女性だけ、新しい種へ。」というキャッチコピーとボディコピーが書かれた企業広告だ。

   不況下でひと頃よりも広告単価が下がっているとはいえ、大手全国紙に見開きで出す場合、1紙あたり1000万円はかかる、と業界関係者は推測する。
しかも、特定の商品を宣伝しているわけではないので、売り上げへの直接効果は期待できない。

   もっとも、宝島社は企業広告を1996年から毎年出している。
同社は、「企業広告は毎年各新聞社の広告賞を頂くなど高く評価していただいています」とコメント。
広告出稿を控える企業が多いなか、出稿先も08年と変わりはないと余裕の構えで、継続して出せるのは収益の出ている企業だからと言えそうだ。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90925194039.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆ 今 ★★2008-12-12 06:20:42 
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  あすがある
  あさってがあると考えている間は
  なんにもありはしない
  かんじんの
  「今」さえないんだから

     東井義雄


この言葉は
生涯一教育者として過ごした東井義雄が小学生の生徒に贈った詩だそうです。
小学生でも分かる言葉・文字で本当に大切な
心構え
生き方を
シンプルに表現した素晴らしい詩です。

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第18号はいかがでしたか?
今回は『今を大切に』というテーマでお送りしました。
『明日やろうは馬鹿野郎』
という言葉もありますね。
月末月初の今週、『今』を大切に、元気に頑張っていきましょう!


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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆WPR( ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)★★2009-04-30 08:45:42
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先日、このブログでも経済羅針盤最終回スペシャルという記事でちょっと書かせてもらいましたが
日本電産の永守社長は現在の急激に起こった大不況に対しての施策として
売上が半減しても赤字にならず、
売上が75%で止まれば従来通りの利益
売上が100%なら利益率倍増という
WPR(ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)プロジェクト
を始動したそうです。

このWPRの要旨は

1. 未曾有の大不況を経営体質改革の絶好のチャンスと捉えグループ全体の収益構造の革新的改善。

2. 今期ピーク時の連結売上高が半減しても、完全黒字化できる収益構造に転換。

3. 連結売上高がピーク時水準に回復した時、グループ連結営業利益率は倍増を達成する収益構造を実現。
(売上高が75%まで戻ればピーク時の利益率を達成)

というものだそうです。

1. 未曾有の大不況を経営体質改革の絶好のチャンスと捉え

名経営者特有の受け止め方ですね。
ピンチはチャンスです。

WPRはもともとあまり利益に対する施策を打ってこなかった、いわば「ザル」な利益管理をしていた会社なら簡単でしょうが
永守社長のグループはこれまでも
『絶対原価』
という言葉に代表されるようなすさまじい利益管理を行ってM&Aした赤字会社をことごとく黒字化させているような企業です。
しかも永守社長は
「人は天守閣」
として人的なリストラは行わずに経営再建を行っています。
WPR(ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)
は並々ならぬ努力と創意工夫を必要とするものだと思います。
永守社長率いる日本電産はすごい会社ですね。

明確な方針と徹底した実践
自分なりの『WPR』で
荒波を乗り越えたいと思います。

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆ビジネスニュース★★
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■日本電産のダブルプロフィットレシオWPRの効果

2009-09-17 (Thu) 09:30

今朝の日経朝刊11面に日本電産の永守社長のインタビュー記事がありました。
素晴しい記事なのでまだお読みでない皆様、是非、お読み下さい。
インタビュー最後の部分、抜粋します。
朝から力が湧いてきました。


  今回の不況で学んだのは、もっと収益力を高めなければならないということだ。
  以前は売上高営業利益率が10%あれば多少の風雨には耐えられると思っていたが、それでは不十分だ。
  生産性を更に高め、利益を増やし、成長分野に投資していかなければ勝ち残れない。

  昨年末、このままでは今年1-3月期に300億円の赤字になると分かり、
  夜中に何度も目が覚めるほど苦しんだ。
  そこで売上高が過去のピーク時の水準に戻った場合、利益率が2倍になる
  生産性改善活動『ダブルプロフィットレシオ(WPR)』を始めた。
  足元の売上高の回復度合いは最盛期の70~75%だが、利益率はかつてのピークの11%台に戻った。
  リーマンショックがなければこれほどの経営革新はできなかった。
  感謝したいくらいだ。
  今回の不況を機に体質を強化できるか、不況のせいにして弱体化するか、企業は二分されるだろう。

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★☆SIMCニュース★★
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■SIMC3周年

2009-09-15 (Tue) 08:15

SIMCは本日3周年を迎えさせて頂きました。
お客様
竹橋コミュニティの皆様
帆風グループの皆様
そしてSIMC社員のみんな
ありがとうございます。

この荒波の中、3年間皆様のお陰で何とかやってこれました。
昨年のちょうど今日はリーマンブラザースが破綻した日でもあります。
それから1年、まだまだ厳しい状況は続くと思いますが

ピンチはチャンス

皆で力を合わせて
お客様に喜んで頂ける印刷物やサービスをお届けしたいと思います。

関係各位
今後とも宜しくお願い致します。

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★☆印刷業界ニュース★★
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■凸版印刷 原宿スタイルコレクション開催

2009-09-14 (Mon) 09:27

「原宿」をキーワードに、人気ファッション誌8誌が一同に参加へ
雑誌連動型カルチャーイベント“原宿スタイルコレクション”9/12(土)いよいよ開催
~凸版印刷とJMAによる美容・ファッションコンテンツのクロスメディア事業~

凸版印刷株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:足立直樹、以下 凸版印刷)は、
2009年3月より日本メイクアップ技術検定協会(所在地:東京都港区、代表理事:村野和雄、以下 JMA)と共同で、
日本の美容・ファッションのコンテンツを核とした、
イベント、出版物、EC、TV番組、WEBコンテンツ流通などによるクロスメディア事業を展開しています。 
このたび第一弾としてJMAと共催する、ファッション・メイクアップの総合イベント
“原宿スタイルコレクション” が2009年9月12日(土)に開催されます。

 “原宿スタイルコレクション”では、

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90914094946.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆『葉隠』 三才牛の毛の数★★2008-02-29 07:38:28
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今朝の言葉は武士道の書『葉隠』下巻の聞書九ノ二十三の逸話です。


  「武士は当座の一言が大事なり。
  ただ一言にて武勇顕わるるなり。
  治世に勇を顕わすは詞なり。
  乱世にも一言にて剛臆見ゆると見えたり。
  この一言が『心の花』なり。
  口にては言われぬものなり。」

と同じく『葉隠』にある通り、武士は言葉をとても大切に使っていました。
特に周囲に対して自らの勇を顕わしたり、
仲間の気持ちを鼓舞するための道具として言葉を有効に使おうとしていたようです。
また、その勇猛な言葉は合戦の時には武器にさえなりました。
この逸話はそんな武士達の

『心の花』

の実用例とでもいう逸話です。



『葉隠』の口述者、山本常朝の祖父に当る中野神右衛門清明は、
数々の合戦で武功を挙げた武士の中の武士だった。
これは、太閤秀吉の朝鮮出兵の時に主君の鍋島直茂と共に朝鮮へ赴いた時の話。

朝鮮での戦の日々、そんな中で、ある時、向こうの方からこれまで見たことも無い、
恐ろしい程の数の韓南人の大軍勢がこちらへ向かって攻めてきた。

その数どう見ても数十万人はいる。

これにはさすがの日本勢も
「あきれ果て」ただ、固唾を飲んで呆然と見ているだけだった。

  「さてさて、おびただしき人数にて候(そうろう)。
  あれは何十万とども申すものにてあるべきや?」

さすがの猛将と謳われた鍋島直茂もすっかり度肝を抜かれ、こう、声を発した。
それに対し、中野神右衛門清明が悠然とこう答えた。

  「日本では、数え切れないほどの数を
  『三才牛の毛の数』
  と申し候。
  これが即ち三才牛の毛の数にて候。」

この一言に呆然としていた一堂からどっと笑いが起こり、大軍何するものぞ、という勇気と士気が漲ってくる。

  諸人笑い出し、
  力を得申し候由。 


まさしく名ゼリフ 
カッコイイ


『葉隠』 下  岩波文庫 青 8-3

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第17号はいかがでしたか?
シルバーウィーク真っ只中皆様いかがお過ごしでしょうか?
今週も(遊びも仕事も)元気に頑張っていきましょう!


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★☆病気の意味★★2009-02-17 08:56:26
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ユング心理学の第一人者としてご活躍された河合隼雄氏の『ファンタジーを読む』という本にこのような文章があります。

  「病は人の目を内面に向けさせる。
  人間は成長していくためには、外的にも内的にも仕事を成就させていかねばならない。
  これらはバランスを取りながら行われることもあるが、時にどちらかに重みがかかることがある。
  病は内面の仕事の充実のために訪れてくることが多い。」

                    『第一章 人が病む時』より


単に「病気にかかった」という事もそれをこんな気持ち、考え方で捉えて自分を内省できれば
病気というマイナスのできごともプラスになっていきますね。


人間は成長していくためには、外的にも内的にも仕事を成就させていかねばならない。
内的な仕事の成就とは
自己実現=完全な人間になること
を我々の意識を超えた無意識の世界から我々の内外の世界に対して常に働きかけてきている
というユング心理学の考え方に基づいています。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10209912745.html

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★☆九経★★2009-02-19 16:33:50
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  『九経』
  
  身を修むれば則ち道立ち、
  賢を尊べば則ち惑わず、
  親を親めば則ち諸父昆弟怨みず、
  大臣を敬すれば則ち眩せず、
  群臣を体すれば則ち士の報礼重く、
  庶民を子とすれば則ち百姓勧み、
  百工来たせば則ち財用足り、
  遠人を柔らぐれば則ち四方これに帰し、
  諸侯を懐くれば則ち天下これを畏る

これが四書の一つ『中庸』にある世の中を治める九つの原則=九経です。

これは政治家でも社長でも組織のトップの心得として普遍の原則のように感じます。
『中庸』素晴しい!
下記に説明を入れてみます。


1)修身の経

第一に
君主・政治家・経営者自身が身を修め模範となる道を確立

2)尊賢の経

第二に
賢者を尊重して重用し、道を間違えないようにする

3)親親の経

第三に
自分の家族・親族を大切にすれば内々が治まる

4)敬大臣の経

第四に
臣下を統括する大臣を敬えば大臣達も迷いなく事に臨める

5)体群臣の経

第五に
実務に励む部下(幹部社員)の身になって思いやれば部下達も報恩の気持ちから職務に励む

6)子庶民の経

第六に
人民・一般社員を我が子のように慈しめばそれぞれの職務に精勤するようになる

7)来百工の経

第七に
技術者・専門家・協力会社を招き厚遇すれば財物足りるようになる

8)柔遠人の経

第八に
外国人・他企業の人を温かく迎えれば外国、他の企業からも慕われるようになる

9)懐諸侯の経

第九に
他国諸侯・他企業の経営者を味方に付け慕わせられるようになれれば誰もが自分から従いたくなる存在となる

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★☆印刷業界ニュース★★
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■名刺の効用

2009-09-09 (Wed) 08:21

様変わりする名刺 板ガム状態から写真印刷まで
2009.9.8 22:57
 
  様変わりする名刺 板ガムのような小型、裏面に写真が印刷されたものなど、ユニークな名刺が増えている。
個性的な名刺で自分をアピールしたいビジネスマンや、名刺を持たない主婦も子育て仲間とのコミュニケーションの道具として重宝しているようだ。
 縦3センチ、横7センチの名刺「ポケッター」はまるで板ガムだ。
表には通常の名刺のように会社名や名前などを記載。裏には犬や風景など約400点から選んだ写真や自分の好みの写真が印刷できる。
トランプのように相手に1枚引いてもらい、「伊勢神宮ですね。縁起がいいですよ」と、話が盛り上がることもあるという。

 手がけるスパイスライフ社(東京都渋谷区)の吉川保男社長は「営業やIT業界の人が顧客や私的な勉強会で目立つために作るケースが多い」と話す。
25枚1050円から。購入はインターネットで、2年前の販売開始からこれまでに1万人超が利用している。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90909082134.html

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■7月の紙・板紙需給速報

2009-08-28 (Fri) 12:14

ヤマトHD、企業向けに販促物印刷事業

 ヤマトホールディングスはパンフレットやカタログなどの販促物を印刷、配送する企業向けサービスを月内に始める。
従来印刷業務を外注していたのを内製化するのを機に、外部からの注文も受け付ける。
一般的な印刷物の外注より最大4割安い水準を設定。企業の経費節減ニーズを取り込み、新しい収益源に育てる。

 グループのヤマトシステム開発(東京・江東)がサービスを提供する。
版下などが不要なデジタル印刷機を導入しており、顧客からインターネットで販促品の注文を受けて印刷、配送する。
顧客は在庫を抱えずに済むほか、販促品を更新するときチラシなどの在庫を廃棄する必要がなくなり、コスト削減につながる。
(07:00 日経ネットより)


印刷の川下、デリバリー領域のヤマトが印刷の受注も強化していくというニュースです。
印刷をワンストップサービスで考えると最後の配送や在庫管理の部分に強みのあるヤマトならではのサービスやご提案もできることでしょう。
販促の一手段である印刷物をワンストップで考えれば、このデリバリ・在庫管理などの後にも更に販促の効果測定や販促の反響への事務局業務なども考えられます。
印刷を一連の流れで捉えて、お客様にとっての有効なサービスを考えれば、まだまだ手立てはいろいろとありそうです。

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★☆人間の4つの幸せ 日本理化学工業会長大山泰弘★★2009-03-02 09:12:03
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月刊『致知』3月号に『知的障害者に導かれた我が経営、我が人生』と題して
日本理化学工業会長 大山泰弘氏のインタビューが乗っています。
日本理化学工業はチョークの製造会社ですが、
従業員の7割が知的障害者で障害者雇用という点でマスコミや本などで頻繁に紹介されている会社です。

『日本でいちばん大切にしたい会社』

 「養護学校を卒業して就職できなければ
 生徒は親と離れて地方の施設に入らなければならなくなります。
 一生働く事を知らずに人生を終えることになるんです。
 少しの間で結構ですから働く経験だけでもさせてもらえませんか。」

ある養護学校の熱心な先生からのこの言葉に動かされ
昭和34年(50年前!)にはじめて2人の障害者を受け容れてから
一人また一人と年を追うごとにその数は増えていったそうです。
大山会長は「このままでいいのか」と迷っていた時期もあったそうですが
たまたま取引先の法事の時に隣に座った住職にその事を相談すると 

  『人間の究極の幸せは4つあるとおっしゃったんです。
  それは
  
  愛されること
  人に褒められること
  人の役に立つこと
  人に必要とされること

  だと。
  そして、愛されること以外の3つは社会に出て働いていこそ得られるもので、
  彼らも我々と同様、人間の幸せを求め
  毎日仕事をしに来るんですと。

  それまで私は、施設で保護されることで幸せが得られるものと思っていましたから、
  そのお話に目が開かれるような思いがしました。』

心の眼が開かれるような言葉ですね。
大山会長は

  『私も従業員から本当に多くのことを学ばせていただきました。
  その学びを仕事を通じて次の世代に伝えていきたい』

と語られて

  『相手の幸せのために誠実に尽くしてゆけば、
  与えられた命を生かし、
  人生を輝かせることができると私は実感しています。』

と締め括られています。
大山会長の『実感』こそ経営者側にとっての4つの幸せだと言えると思います。

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◆◇編集後記◆◆
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★☆中庸とは? 先入観を捨てて話を聴く★★ 2009-03-06 09:45:42
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  偏らざるをこれ中と謂(い)い
  易(か)わらざるをこれ庸と謂う
  中は天下の正道にして
  庸は天下の定理なり

       『中庸』より 

昨日、人の話をよく聴くことについて書きましたが
何より難しいのは先入観を捨てて話を聴くということではないでしょうか。
とかく、相手の立場や役職、年齢、
また、自分が『この人はこういう人』と勝手に相手に持っているイメージ、そして、自分の価値観、
そういったものがあらかじめ入り混じった状態で話を聴くので、
なかなか、相手の言い分も受け容れられない、忠告も受け容れられない
ということになってしまいます。
で、そんなことを考えていて、はじめに書いた中庸(ちゅうよう)を思い出したわけです。
中庸は孔子が

  中庸の徳たるや、其れ至れるかな
  民鮮(すく)なきこと久し

     『論語』より

と「実践することの難しい徳だよ」と慨歎している徳目で、さらには、

  天下国家も均しうすべきなり
  爵祿(しゃくろく)も辞すべきなり
  白刃も踏むべきなり
  中庸は能(よ)くすべからざるなり

     『中庸』より

とあるように

 『天下国家を統治することよりも、
 高い給料を辞退する事よりも、
 さらには、白刃を踏むことよりも、
 中庸をちゃんと実践する事は難しいことだ』

とまで言っている程、実践の難しい徳です。
何故だろう?と、思っていたのですが、中庸がただ単に偏らないということだけではなく
 
    喜怒哀楽の未だ発せざる
    これを中と謂う 
 
           『中庸』より

とあるように喜怒哀楽の感情の起こる前、つまり、価値付けをしない状態
先入観のない、心がまっさらな状態から物事を受け止める事だからではないのか?
と思い当たりました。
これはすごく難しいことです。
誰もが様々な事柄に対しての自分なりの価値観を持って生きているわけですから。

こう考えると、
中庸
という徳も人の話を先入観なくよく聴くという事から取り組んでいけるのかも知れません。

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★☆続ける事の大切さ★★2008-09-27 09:17:54
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続ける事の大切さをつくづくと思います。
毎日、歩き続ければ原っぱにも道ができます。
たまに歩いていては道にはなりません。
吉田松陰が才能ある門下生に宛てた手紙をご紹介します。

  足下(そっか)誠に才あり
  才あれども勤めずんば、何を以って才を成さんや
  今、歳将(とし、まさ)に除せんとす
  学弛むべからず
  一日を弛めば、将に大機を失せんとす

    吉田松陰 松下村塾門下生、馬島生に宛てた手紙より

吉田松陰という人は大変な早熟の才人で
何と僅か10才!!の時に藩主の毛利公の御前で兵学の講義をした程の人です。
その松陰が自分と同じように若くして才を持つ門下生に

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10144313661.html

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■年賀状シーズン到来?

2009-09-01 (Tue) 08:33

年賀はがきにQRコード→当選番号わかります

 日本郵政グループの郵便事業会社は31日、2010年用年賀はがきを10月29日から全国の郵便局などで売り出すと発表した。
当初は前年の総発行枚数より12・1%少ない約36億4000万枚を発行し、最終的には39億枚を予定している。

 今回から一部のはがきに、「QRコード」を印刷する。
カメラ付き携帯電話で読み込むと同社のホームページ「郵便年賀.jp」に接続し、くじの当選番号の確認などができるようになる。

 商品では、今回もはがき全体をうぐいす色や桃色に染めた「いろどり年賀」を販売。
初登場した09年用は好評で追加発行したため、前年比2・1倍の2億8000万枚を発行する。
ディズニーのキャラクターを使った年賀はがきも同2・5倍の3億5500万枚に増やした。
(2009年8月31日19時47分  読売新聞)



年賀はがき、10月29日発売 発行数は2億4千万枚減
 
 日本郵政グループの郵便事業会社は31日、10年用年賀はがきを10月29日から売り出すと発表した。
ディズニーキャラクター絵入りや色つきのはがきを大幅に増やすほか、
同社の特設サイト「郵便年賀.jp」のアドレスとQRコードを印刷したはがきも新発売し、ネットと融合したサービスを図る。
最終的な発行枚数は、需要減少を考慮して前年より2億4千万枚少ない39億枚を見込む。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90901084505.html

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■7月の紙・板紙需給速報

2009-08-28 (Fri) 12:14

デジタルサイネージ導入を決定した小売店チェーンが増えてきました。
家で見たTVCMを再度売り場である小売店で流すことでCMの効果が高まってもっと商品が売れるようになる。
店にとっては広告収入+売上アップが期待でき、メーカーにとってはより高い販促効果が期待できる。
という使い方でのデジタルサイネージの導入です。
サイネージを常設するので、当然、その他の試みも色々と行っていくのだと思います。
今現在の情報をまとめました。

ローソン、2000店に電子看板 ドコモと連携

 ローソンはNTTドコモと組み、デジタルサイネージ(電子看板)を使った情報発信事業に乗り出す。
店外へ向け大型ディスプレーを設置、独自番組や企業広告を放送する。
画面に携帯電話を近づけると、放送に連動した詳しい情報が得られる。
2012年までに首都圏2千店に設置する。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90903084700.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆日々に新たに★★2008-10-22 08:55:17
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  湯(とう)の盤の銘に曰(い)わく
  苟(まこと)に日に新た
  日日(ひび)に新たに
  又日に新たならんと

      「大學」より

この言葉は本当に大好きな言葉です。何度も色々な人にご紹介をしています。
このブログでも以前にも書いてます。
中国史上で聖なる王として文王・武王と並び称されるている
殷(いん)の国の初代帝である湯王という人が
毎朝自分が顔を洗う洗面器に刻み付けていた文字がこの言葉だと言われています。

 「本当に毎日新しく生まれ変わろう、
 日々新しくなり続けよう、
 また今を否定し続け、
 毎日改善・改革をし続けてもっといい国にしよう!」

こんな決意を毎朝、一日の始まりに心に刻み続けていたという事です。
この湯王という皇帝は天下を取るだけあってすごい人ですね。
企業も人もこの

日々に新たに

なり続ける努力が大切だと思います。


アップルのスティーブ・ジョブズは

 『私は毎朝鏡を見て
 自分にこう問い掛けるのを日課としてきました。
 「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、
 今日やる予定のことを私は本当にやりたいだろうか?」
 それに対する答えが“NO”の日が幾日も続くと、
 そろそろ何かを変える必要があるなと、
 そう悟るわけです。』

と大学の卒業式の祝辞で話しています。

コンピューターのマッキントッシュ・映画『トイ・ストーリー』・iPod・そしてiPhone と
常に世界に衝撃を与え続けるこの経営者も湯王と全く同じです。
すごい人達は共通項が多いです。
つまり、成功の王道があるということでしょう。

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第15号はいかがでしたか?
一気に秋に突入?といった涼しい日が続きました。
実りの秋、印刷業界も繁忙期である9月を迎えました。
また、今月15日はSIMCの創立記念日、今年でやっと『3歳』3周年を迎えさせて頂きます。
SIMCの営業たちはみんな張り切ってますよ。(たぶん・・・)
皆様、今週も元気に頑張っていきましょう!

(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆ ウォルマート 決して驕らない★★ 2009-07-30 09:43:21
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『日経ビジネス7/27号』はウォルマート特集でした。
ウォルマートは世界最大の会社です。
売上4056億ドル(約38兆円、2位トヨタ自動車の2倍)
従業員数220万人
世界16カ国 店舗数7,995店
この物凄い会社、ディスカウントストアーのウォルマートは
1962年に田舎町のフランチャイズストアーの店主だったサム・ウォルトンがたった一店舗から立ち上げた会社です。

以下略歴
1918年:サム・ウォルトン、オクラホマ州で誕生 
1945年:バラエティストア「ベンフランクリン」のフランチャイジーとしてニューポートに開店。
1960年:新業態「ディスカウントストア」の時代が来ると、自分の考えた「ディスカウントストア」の実験をベンフランクリンに持ち込むが断られる。
1962年:自らディスカウントストア・ウォルマート1号店オープン。アーカンソー州ロジャースに1486平米の店を出す。
1970年10月:店頭株で株式公開。本部をアーカンソー州ベントンビルに開設、第1号物流センターを併設する。
1972年:売上1億ドル達成。ニューヨーク証券取引所に株式上場。
1974年:100店舗達成。
1986年:売上100億ドルと1000店を突破。
1988年:第2代CEOデビッド・グラス就任
1990年:全米小売業第1位になる(2位Kマート、3位シアーズ)
1992年4月5日:サム・ウォルトン74歳で永眠。
1996年:売上1000億ドル突破。
2000年:リー・スコット第3代目CEOに就任。
2001年:売上2000億ドル突破、世界最大の株式会社に
2009年:売上4000億ドル突破

途轍もないモンスター企業ですね。
しかしこんな凄い会社も最初はたった1店舗
サム・ウォルトンたった一人から始まりました。
この日経ビジネスを読んで素晴しいと思ったのはインタビュアーが訪れアーカンソー州ベントンビルのウォルマート本部は
40兆円企業とは思えない質素な平屋建てで、受付もおらず、セルフサービスの受付用パソコンがあるだけだったそうです。
そして、サム・ウォルトンを始め歴代社長が代々使ってきた社長室はわずか5m四方の質素な部屋だったそうです。

   木の壁や絨毯は使い込まれてくたびれた感じすら漂わせる。
   「とても謙虚な気持ちにさせてくれるだろう」
   椅子に腰掛けてマイケル・デューク(CEO)はそう笑った。
   壁の真ん中には1号店の絵。
   それは、まさに米国の田舎町の小さな雑貨店だった。
   「この部屋に引っ越してきた日、妻と一緒にこの絵をじっと眺めたんだ。
   こんなちっぽけな店から全てが始まったんだね、って」

インタビューの冒頭のこの記事部分だけでまだまだウォルマートは成長をし続けるだろうと思いました。

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★☆厳しさこそ人を鍛える★★2009-05-02 10:21:39
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働き方─「なぜ働くのか」「いかに働くのか」/稲盛和夫


『厳しさこそ人を鍛える』
この本に出てくる逸話です。

稲盛さんが京セラを立上げて、はじめての顧客となったのは
松下電子工業という松下電器産業グループ(現パナソニック)の会社だったそうです。
松下側からの要求は価格・品質・納期全てにわたって大変厳しく
特に価格に関しては毎年のように松下の購買部から大幅な値下げ交渉があり、
値下げされた金額でやりくりするのはとても大変だったそうです。
京セラ以外の松下への納入業者も一様にこの厳しい値下げにさらされていて
「下請けイジメに等しい」
などと不平不満が各社で渦巻いていたそうです。
稲盛さん自身も価格の厳しさに松下の購買担当とケンカしたことさえあったそうですが、
その不満と同時に
「鍛えていただいている」
という感謝の思いも強くもっていたそうです。
松下からの厳しい要求はまだ、立ち上げたばかりの京セラの足腰を鍛える絶好の機会と考えたそうです。

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■千趣会ネットカタログにコメント機能

2009-08-25 (Tue) 08:40

 千趣会は25日、インターネットの通販カタログに消費者がコメントを書き込めるサービスを始める。
大日本印刷と共同開発した。婦人服カタログに着心地などの評価を書き込んだり、購入者に使い勝手を質問したりできる。
大勢の利用者がコメントをやりとりできるカタログは初めてという。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90825091411.html

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■7月の紙・板紙需給速報

2009-08-28 (Fri) 12:14

日本製紙連合会のホームページで7月の紙・板紙の需給速報が発表されています。

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★☆人一度にしてこれを能くすれば★★2009-04-06 09:19:01
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  人一度(たび)にしてこれを能(よ)くすれば己れこれを百度す
  
  人十度にしてこれを能くすれば己これを千度す

  果たしてこの道を能くすれば

  愚と雖(いえど)も必ず明

  柔と雖も必ず強なり。


    人一能之 己百之 人十能之 己千之 
    果能此道矣 雖愚必明 柔必強

                 『中庸』より


他の人が1回でできたことが自分には1回でできなくても、 
あきらめず、100回でもやってこれを成し遂げてやろう。
更に他の人が10回かかってできたことなら
自分はこれを1000回かかってでも絶対にやってやろう。
こういう心意気で絶対にあきらめずに何度でもチャレンジし続ければ
はじめは『愚』だったとしても必ず『明』になれるし
『柔』だったとしても必ず『強』になれる。

こういった意味の言葉です。
ここでいう『愚・明』『柔・強』の対比は下記のようなことです。
どんなに『愚』=愚鈍・能力が低い・覚えが悪い人間だったとしても
あきらめずに地道にコツコツと
うまずたゆまず努力をし続ければ
必ず
『明』=明晰さ・高いスキル・深い理解と見識
そういったものを手に入れることができる。

どんなに『柔』=弱気・軟弱・実力不足
な自分だったとしても
日々、怠らずに懸命に努力を続けていけば
必ず
『強』=自信・前向きな気持ち・実力
を手に入れることができる。

はじめに才能がなくても誰にも負けない努力によって大きな結果を得ることができます。
逆にとても才能豊かであっても努力を惜しむと何も成し遂げられず、進歩もしないものです。
(うさぎとかめの寓話が思い出されます)

  天才とは努力し得る才だ

          ゲーテ

うまずたゆまず
いい時も悪い時も・・・

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第14号はいかがでしたか?
いよいよ明日から9月、
子供たちにとっては長かった夏休みが終り新学期が始まります。
先週位から、日中は暑くても夜から朝にかけてはすっかりと秋の気配、という涼しさになってきました。
また、新型インフルエンザも流行ってきているようです。
皆様、体調管理に気を付けて今週も元気に頑張りましょう!

(栗田)
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EVERY SIMC vol.10~13

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆ WPR( ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)★★2009-04-30 08:45:42
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先日、このブログでも経済羅針盤最終回スペシャルという記事でちょっと書かせてもらいましたが
日本電産の永守社長は現在の急激に起こった大不況に対しての施策として
売上が半減しても赤字にならず、売上が75%で止まれば従来通りの利益売上が100%なら利益率倍増という
WPR(ダブル・プロフィット・レシオ=利益率倍増)プロジェクトを始動したそうです。
このWPRの要旨は

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10250626604.html

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★☆関心を持つと見える★★2009-05-21 08:47:39 
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    「関心があると見えるんですね。
   関心のないものというのは、見ているんだけれども見ていない。
   目には入っているけれど見えていない、
   ということだと思います。」

             ドトールコーヒー鳥羽名誉会長

『カンブリア宮殿 社長の金言』より


1980年に『喫茶革命』と言われたドトールコーヒーチェーン1号店ができて現在、1500店にまで広がっています。
それまでの喫茶店とは全く違う、このドトールのスタイルを鳥羽会長が思い付いたのは
コーヒー業界関係者30数名で催されたヨーロッパツアーでパリに行った時だそうです。
その当時は、日本の喫茶業界は大繁栄していた頃でしたが
鳥羽会長はコーヒーがドンドンと値上がりしていく事に危機感を感じていたそうです。
このまま人件費・家賃・原材料費に合わせ、値上げしていけば
「いつか、誰も喫茶店でコーヒーを飲まなくなるのでは?」
と思っていたそうです。
ツアーのある朝、一人でパリの街を歩いていると地下鉄から出てきたサラリーマン達が次々に喫茶店に入っていく光景を見たそうです。
つられて自分も中に入ってみると皆、立ったままで飲んだり食べたりしていました。
その当時日本では立ったまま飲んだり食べたりするのは行儀が悪いという時代、
どうして皆、立ったまま飲んでいるんだろう?
と疑問に思い調べると

立って飲むと50円
座って飲むと100円
テラスで飲むと150円

価格が違うことが分かりました。
その時に鳥羽会長は
「最終的に来る喫茶店のカタチはこれだな」
と思いつき、帰国後から新業態のドトールに取り掛かり、そこから現在、1500店もあるドトールコーヒーが誕生したそうです。

「コーヒー業界の人ばかりで視察に行って
何故、鳥羽さんしかそこに気が付かなかったんでしょうか?」
という司会村上龍の問いに
「将来の喫茶業がどうなるかという危機感を持っている人とコーヒーは値上げしていくのが当たり前だと考える人の差」
だと思うと答えられ

  村上「たとえ話をすると、本当に飢えて山の中に入ると、     
     このキノコは食えるだろうか?と考えたり探したりするけれど、  
     満腹で入っても、何も分からないということですか?」

  鳥羽「そうですね。関心があると見えるんですね。
     関心のないものというのは、
     見ているんだけれども見ていない。
     目には入っているけれど見えていない、
     ということだと思います。」

関心の所在、自分の心のあり方で見える世界は全く変わる。
または変えられる。

心の底から強く思い、探し求めているものは必ず見つけられる。
または
強い関心を持たなければ答えは得られない。

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★☆ 才と徳★★2009-08-19 11:58:09
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かなり長い引用ですが
『才』と『徳』についての『資治通鑑(しじつがん)』にある文章をお読み下さい。
千年も前に書かれていることが丸ごと現代にも当てはまる素晴しい人間考察です。

【資治通鑑(しじつがん)】
司馬光が編んだ中国の歴史書。
全294巻で1084年に成立。
周の威列王から五代の終わりまで、1362年間の歴代の君臣の事跡を編年体に編纂されている。
史実に対する道徳的な見解・批判を加えて、あるべき君臣関係を事実によって追求する。
書法よりも事実を尊重するなど、その記述は正確で格調高い。
司馬光はその始めに人物を論じ、才と徳の見地から人間の本質的分類を試みている。

http://www.kokin.rr-livelife.net/goi/goi_si/goi_si_59.htmlより転載

臣光曰く、智伯の亡なり、才の徳に勝つなり。
夫れ才の徳與(よ)り異にして、世俗の之に能く弁ずる莫く、通じて之を賢と謂ふ、此れ其の人を失ひし所以なり。
夫れ聡察強毅、之を才と謂ひ、正直中和、之を徳と謂ふ。
才なるは徳の資なり、徳なるは才の師なり。
雲夢(うんぼう)の竹、天下の勁(けい)なり。
然り而して矯揉(きょうじゅう)ならず、羽括(うかつ)ならず、則ち以て堅に入る能はず。
棠谿(とうけい)の金、天下の利なり。
然り而して鎔範(ようはん)ならず、砥礪(しれい)ならず、則ち以て強を撃つ能はず。
是の故に才徳全尽を之聖人と謂ひ、才徳兼亡を之愚人と謂ふ。
徳の才に勝る、之を君子と謂ひ、才の徳に勝る、之を小人と謂ふ。
凡そ人の取るの術、苟も聖人君子を得て之に與(あずか)らず、其の小人を得る與りは愚人を得るに若かず。


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■プリントマネジメント的手法が広告の世界でも

2009-08-19 (Wed) 18:07

広告手数料激減の危機 P&Gなど効果に応じた手数料体系に
2009/8/15

  世界最大の一般消費財メーカー、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)の
ポテトチップス「プリングルズ」のテレビ向けCMや印刷物、インターネット上の広告作成を請け負う
広告代理店グレイ・グローバル・グループにとって、
P&Gとの契約が意味するところは、単にポテトチップスの販売だけではない。
作業時間に基づいて支払われてきた広告料の制度の終焉(しゅうえん)を意味するものだ。
 グレイはライス・ポテト・チップの販売促進のために費やした作業時間に対し、広告料を受け取るという従来のやり方ではなく、
一時金として未公表額の手数料を受け取り、その後売り上げや市場シェアの増加に応じて追加手数料を得ている。
P&Gは7月から、売り上げの40%を占める銘柄について、
そうした広告効果に基づいて手数料を支払うという新制度に移行しており、
今後、対象商品を拡大していく意向だ。
 P&Gや清涼飲料最大手の米コカ・コーラは、広告会社が製品の価値を高め、
広告の効果にもっと責任を負わせる支払い制度への転換を他社に先駆けて行っている。
アナリストらはリセッション(景気後退)によって4560億ドル(約43兆4400億円)規模の広告業界の売り上げが損なわれているときに
そうした慣行が導入されると、広告料の引き下げにつながると指摘する。

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■印刷工場見学のすすめ

2009-08-20 (Thu)(Fri)14:20

SIMCでは、お客様に竹橋プリンティングセンターの見学をおすすめしています。
実際にご覧頂いたお客様にはとても喜んで頂いています。
特に初めて印刷工場を見学した、という皆さんは、とても勉強になったと仰っていただいています。

印刷物は新聞・チラシ・名刺・カレンダー・シール・雑誌などなど、
紙に印刷されたものだけでもものすごく多くのものが日常生活の中で常に接するほど身近にあるものです。
また紙以外のものも含めれば日常接する物のほとんどに何らかの印刷が施されています。
そんな身近な印刷物ですが、それができあがるまでの「印刷」という工程を実際に見る機会はとても少ないものです。
印刷発注業務をなさっている方でも、実際に見たことがないという方は案外多いものです。
竹橋プリンティングセンターには印刷の方式として最も多くとられている『オフセット印刷』の設備があり、
各工程を間近で見て理解していただけるように工程を追ってご案内をさせて頂いています。
(印刷機は稼働中はとても大きな音がしますので、見学用にインカムもご用意しています。)
百聞は一見に如かず。
実際に印刷物ができるまでの工程を見学すれば
印刷発注業務には必ずプラスになります。
是非、まだ、ごらん頂いていないお客様はお声がけ下さい。

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★☆2008-05-08 08:17:36
『十二番目の天使』 オグ・マンディーノ★★2009-08-07 09:42:47
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『十二番目の天使』 オグ・マンディーノ

この本は本当に感動的ないい話です。
泣けます。

30代にして世界トップ3のコンピューターメーカーの社長にまでなった男が今、正に、自殺しようとしているところから話が始まります。
主人公のジョンは、ヘッドハンティングされてミレニアム社の社長となり、自分の故郷の小さな町に妻と7歳の息子と新たに移住する事にします。
大企業の社長が小さな田舎町に移転してくるという事で、町では盛大なパレードが行われます。
正に人生の絶頂、という感じですが、その僅か2週間後に妻と息子の乗った車が事故に遭い、突然、二人を喪ってしまいます。
そのショックから立ち直れずに、社長職から離れた彼が、絶望の中で自殺しようとしているのが冒頭のシーンです。
その後、親友の助けで、ジョンはリトルリーグのチームの監督になり
十二番目の天使(12名の選手の中で一番最後に選ばれた=野球がヘタな)
ティモシーという十一歳の少年から生きる希望、勇気を与えられるという話です。
そして、立ち直ったジョンは再びミレニアム社の社長に返り咲く事ができるのですが、その後のラスト部分で思わぬ展開が・・・
この部分、たぶんほとんどの読者は泣くと思います。
私は朝の電車の中でしたが、不覚にも・・・(周りが皆眠っていたので助かりました)
ジョンに生きる勇気を与えた少年ティモシーの口ぐせは

  「毎日、毎日、あらゆる面で私はどんどん良くなっている!」



  「絶対、絶対、絶対、絶対、絶対、絶対、あきらめるな!」

です。(メッセンジャー先生という老医師からこの言葉を教わったという設定です)
ティモシーはどんなにヘタクソでもヒットが全く打てなくても決してへこたれずに頑張り続けます。
そして口ぐせ通り、少しずつ野球が上手になっていきます。
そして、彼の

  「絶対、絶対、あきらめるな!!」

という声援はやがてチームメイト達全員の合言葉になっていきます。


  「毎日、毎日、あらゆる面で私はどんどん良くなっている!」

  「絶対、絶対、絶対、絶対、絶対、絶対、あきらめるな!」

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◆◇編集後記◆◆
──────────────────────────────────

ご愛読ありがとうございます。
第13号はいかがでしたか?
世界陸上でのボルトの走り、オリンピックに続き、物凄いですね。
100m9秒58世界記録更新の記事↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10323295700.html
200m19秒19世界記録更新の記事↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10325320406.html
共に0秒11も自己記録を更新しました。
どこまで記録が伸びていくのか?本当に楽しみですね。
皆さん、今週も一週間、ボルトに負けず(?)張り切っていきましょう!

(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆夏休み期間中は絶好のチャンス!★★2008-08-11 08:14:20
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夏休み期間中はチャンスの宝庫です。
ぜひぜひ、職場の皆様には意識的に取り組んでいただきたいと思います。


1)夏休み中の他の人の仕事を代わりにできて、(特に後輩・新人は)スキルアップの絶好のチャンス!

2)いつもよりも少ない人数で仕事をするので、大幅作業効率化が図れる絶好のチャンス!

3)自分の仕事を他の人に引き継ぐために自分の仕事を文章化・図式化するので仕事への理解を深められる絶好のチャンス!

4)仕事の薄いお盆期間出社組は日頃やりたくてできなかった仕事をする絶好のチャンス!

5)普段は身近すぎて感じない同僚や先輩・上司へ感謝の心を養う絶好のチャンス!
(その人の仕事を肩代わりしてはじめて気付く事もあったりします。)

今週は特に休みの人が多いと思います。そんな中、出社している皆さん、
是非、この絶好のチャンスをものにして下さい!

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★☆パラダイム・シフト★★2008-05-20 08:18:21
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皆様おはようございます。今朝はパラダイム・シフトについてです。
これは名著『7つの習慣』の一番最初の方で出てくるものです。
人生を素晴しく生きるための『7つの習慣』を身に付けるためにとても重要な下地となります。
パラダイムとは物の見方や判断基準などという意味です。
私達はこの自分なりのパラダイムから世の中の物事を見ています。
このパラダイムという自分なりのいわば『色眼鏡』をかけている事実を受け止め、
自分の物の見方や考え方が
「絶対に正しい」「それ以外に有り得ない」ものではない
という事を知る事が重要だと説かれています。
そしてこんな例が紹介されています。(これは『7つの習慣ティーンズ』にあります。)


  ある女性が旅の途中、ロンドンのヒースロー空港で待ち時間ができました。
  彼女はコーヒー一杯とクッキーを一袋買い、混雑している待合室で席を見付け、腰掛けて朝刊を読んでいました。
  すると誰かが同じテーブルでかさかさ音を立てています。
  新聞の陰から覗いて見ると、なんと、きちんとした身なりの若い男性が彼女のクッキーを失敬しているではありませんか。
  騒ぎを起こしたくなかったので、男性には何も言わず彼女は身を乗り出してクッキーを一枚取りました。
  一分程すると又かさかさと音がします。
  男が一枚またクッキーを失敬しているのです。
  彼女はひどく頭にきていましたが文句を言う勇気はありませんでした。
  そして、袋の中のクッキーが最後の一枚になった時、
  なんと、その男は、その最後のクッキーを半分に割って彼女に渡し、もう半分は自分で食べて去っていきました。
  暫くしてアナウンスがあり、搭乗手続きが始まりましたが、まだ彼女の怒りは収まりません。
  そんな彼女が搭乗手続きのためハンドバックを開けると、
  なんとバックの中には・・・




  さっき食べ終えたはずの自分が買ったクッキーの袋が・・・


  そうです。
  他人のクッキーを食べていたのは男ではなく彼女の方だったのです。

いかがでしょうか?
読んでいただいた皆様もはじめは「この男、どうしようもないヤツだなぁ」と思われませんでしたか?
しかし、クッキーが実はこの男性のものだったと分かってこの出来事を見ると
この男性は『どうしようもないヤツ』どころか『ものすごく優しい素敵な男』ですね。
(特に最後の一枚を半分コして上げたところなど素晴しい!)
自分は色眼鏡をかけているという事実
これを忘れないこと。
そして何か嫌な事や不満を感じる事があった時に是非、この話を思い出したいものです。
そこからパラダイム・シフトが生まれると思います。

もう一つご紹介します。
こちらは『7つの習慣 演習ノート』にある例です。

  ある店長の話。店員が客にこう言っているのを聞いた。 
  「いいえ、ここ何週間かはありませんね。これからもすぐにはなさそうですね。」
  店長はひどく驚き、帰ろうとしている客の所へ行き、
  「今のは間違いです。」
  と言ったが、その客は変な顔をしただけで出て行ってしまった。
  店長は店員に言った。
  「『何かがない』ということは絶対に言ってはいけない!
  もし無ければ『オーダー済みで間もなく届きます』と答えなさい!
  ・・・ところで、あのお客様は何が欲しかったんだ?」



  店員は答えた。


  「『雨』です。」


『7つの習慣─成功には原則があった!』 スティーブン・R. コヴィー,ジェームス スキナー

『7つの習慣 ティーンズ』 ショーン コヴィー

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★☆我と私★★2008-07-29 08:26:54
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   大学の道は明徳を明らかにするにあり
                     『大學』より

 人間には元来、心の中に明徳というものが輝いている。
 人間に本来備わった美しい徳の心だ。
 これを曇らせているのが
 「我」であり
 「私」であって
 その我と私を払拭して明徳という輝かしい徳を明らかにしなさい。
 それが『大人=人を育て導く立場の者』として生きる道です。

という意味合いの言葉です。
我という字は
手と戈(ほこ=武器)という字の組み合わせでできていて
手に戈を持って我が身を守ろうとしている姿をあらわしているそうです。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10121224301.html

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷発注者向け情報★★
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■日本製紙連合会のホームページ

2009-08-14 (Fri) 09:44

日本製紙連合会のホームページ内に
ペーパーワールド
http://www.jpa.gr.jp/p-world/
というページがあります。
『製紙』というイメージからは想像つかないような可愛いイラストのアニメーションで
『紙の種類』『紙の歴史』など、紙に関する様々なことが紹介されています。
その中で新しくできた
『紙の製造工程』というページ
http://www.jpa.gr.jp/p-world/p_seizou/index.html
では
チラシやカタログの紙=コート紙の製造工程がとても分かりやすいアニメーションで紹介されていてお薦めです。

この日本製紙連合会のホームページ
http://www.jpa.gr.jp/
は他にも毎月、紙の生産量・出荷量などが発表されていて、印刷業界の現状を知る上でもとても役立ちます。

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★☆印刷事典★★
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SIMCホームページでは印刷用紙の早見表を用意しています。
是非、ご活用下さい。

印刷用紙早見表↓
http://www.simc.co.jp/page0105.html

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◆◇心の花-SIMC blogより-◆◆
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★☆聡明才弁は第三等★★2009-08-07 09:42:47
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『致知』9月号の特集『一書の恩徳、萬玉に勝る』の中の記事で『呻吟語』のこんな言葉を知りました。

   深沈厚重(しんちんこうじゅう)なるは、これ第一等の資質
   磊落豪雄(らいらくごうゆう)なるは、これ第二等の資質
   聡明才弁(そうめいさいべん)なるは、これ第三等の資質

 『人間にとって第一等の資質は深沈厚重=どっしりと落ち着いて物事に動じないという資質。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10315781630.html

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第12号はいかがでしたか?
お盆休みを先週取られて今日から出勤の方も多いかと思います。
まだ夏休みを取られていない方、これから夏休みという方もいらっしゃるでしょうか。
先週早々起こった地震と台風は被害に遭われた方も沢山でてしまいました。
そんな中で迎えたお盆から、いよいよこれから夏本番という天気が戻ってきました。
今週はますます暑くなりそうですね。
皆さん、また一週間、暑さ対策を万全に仕事の方も遊びの方も家族サービスの方も
元気にお過ごし下さい。

(栗田)
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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である★★2009-02-04 09:05:09
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道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である


二宮尊徳の言葉として伝えられているこの言葉が、今朝の日経『二百年企業 -成長と持続の条件-』にあり、
浜松酒造と言う会社が二百年以上存続しているのは二宮尊徳の報徳思想によっている、という記事がありました。
二宮尊徳は皆さんもご存知の通り江戸時代後期に活躍した方で
人として守るべき道徳と経済とを見事に融合させた独自の『報徳思想』に基づいて自身がまず実践し、
経済再建・村の復興を次々と成功させたスーパースターです。

道徳なき経済の暴走により、ボロボロになった世界経済ですが
正しい事を愚直に行いながらも、永続繁栄し続ける企業を作れれば寝言ではない道徳が語れますね。
松下幸之助しかり、稲盛和夫しかり、 です。

道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である

目指せグッドカンパニー!

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷発注者向け情報★★
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■コスト削減交渉

2009-08-04 (Tue) 13:02

印刷のコスト削減の記事を幾つか書いていますが、
私自身、SIMCの社長と兼任で親会社の購買・工務という部門を担当させてもらっており、発注の当事者でもあります。
印刷のコストを削減するために毎日、様々な角度、切り口から見直し、交渉を進めていますので、
印刷発注ご担当者の皆様の苦労は身に沁みてよく分かります。

そんな中、最近では、協力会社の方々と交渉する際にとても大切な事があると感じます。
(1)一方的な押し付けだけでは上手く行かない
(2)一旦今までのやり方や考え方をリセットしてゼロベースで考える(過去の延長線上では大きな改善は起こせない)
(3)協力会社の方からどうすればもっと削減できるかを教えてもらう(プロの知恵を活かしてもらう)
(4)自社にとっても協力会社にとっても良い状態WIN&WINを目指す(協力会社もやる気になってもらう)

イメージとしては
お互いに向き合った対立状態を
同じ方向をみる並列状態に。

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★☆竹橋コミュニティスクエア★★
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■竹橋コミュニティスクエア プレスリリースNo.1

2009-08-03 (Mon) 07:00

印刷関連会社による日本最大のコミュニティ『竹橋コミュニティスクエア』
参加各社のコラボレーション営業を充実させるため新たにブランドマークと共通名刺を作成

-印刷関連会社43社からなる日本最大のコミュニティ『竹橋コミュニティスクエア』
(松井勝美委員長 東京都千代田区 発足2005年5月)では、
新たに独自のブランドマークを作り、メンバー企業で共通デザインの名刺を作成して、
今月よりコラボレーション営業を行っていく。-                          

2009年8月3日                             
竹橋コミュニティスクエア
事務局

 『竹橋コミュニティスクエア』では、参加43社の社員同士がコラボレーション営業をしていくために、
新たにコミュニティのブランドマークを作成、そのマークをあしらった共通デザインの名刺を作成した。 
竹橋コミュニティスクエアは株式会社帆風(犬養俊輔社長 東京都新宿区)の印刷工場、
竹橋プリンティングセンター内に設けられた70ブースあるレンタルオフィスを利用する
印刷関連会社によって作られた日本最大の印刷コミュニティ。 
様々な特長を持った印刷会社が43社(2009年8月1日現在)東京都心部の一箇所に集っていることから
『印刷百貨店』とも形容されている。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90801185613.html

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★☆印刷業界ニュース★★
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■印刷業界ニュース 文化財保護に商機

2009-08-06 (Thu) 11:13

印刷大手2強、「美」残す仕事 文化財保護に商機
asahi.com 2009年8月6日3時5分
印刷
 

 印刷大手2強が、文化財を保護するビジネスを拡大させている。
先進的な印刷技術を使って、傷みやすい日本画をデジタル画像で再製したり、文化遺産の全容をデジタル映像に残したりするものだ。
画像処理技術の進化に加え、文化財を災害から守ろうという機運が高まっていることが背景にある。

 兵庫県香美町の大乗寺は3月、江戸時代の画家、円山応挙が描いた国指定重要文化財の「郭子儀(かくしぎ)図」など、
客殿にある障壁画165面のうち64面をデジタル再製画に差し替えた。
震災などに備え、原本を収蔵庫で保管するためだ。

 再製画を手がけたのは、印刷業界2強のひとつ、大日本印刷(DNP)。
色の濃淡を工夫して、現物とそっくりに見せる美術作品集の印刷ノウハウを応用したのだ。

 たとえば和紙に描かれた絵なら、専門家に協力してもらい、和紙の白さや絵の色が最もよく保たれている部分を特定。
そのうえで作品全体をスキャナーで読み取り、日に焼けたところが保存状態の良い部分と同じ色合いになるようコンピューター処理し、再製画を仕上げていく。


続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90806112129.html

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆折衝★★2009-06-18 09:08:00
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【折衝】せっしょう
[名](スル)《敵の攻撃をくじき防ぐ意から》利害関係が一致しない相手と問題を解決するために、かけひきをすること。また、そのかけひき。

とヤフー辞書にあります。
「かけひき」というとちょっと限定的な使い方になってしまいますが、とにかく問題を解決させるために話し合って詰めていくことだと思います。
英語ならネゴシエーション、『ネゴる』がこれに当てはまりそうです。

折衝は中国の言葉で、元々は敵の『衝』いてくる矛先を『折』る、外交交渉の名手を評した言葉だそうです。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10282714672.html

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★☆主体的な生き方=インサイドアウト★★2009-04-03 09:00:36
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身の回りで起こる出来事、
自分が良くも悪くも関心を持った全ての出来事を『関心の輪』だとすると
その輪の中には自分がコントロールできたり影響を与えられる部分『影響の輪』があります。
これは人によって大小様々でしょう。
自分が変えられる部分が影響の輪であり、
つまり
インサイド=内側です。
自分が直接変えられない
より大きな輪=関心の輪は
インサイドに対して
アウトサイド=外側です。

インサイドアウトとは内側から外側に向かう心の習慣です。
自分が直接変えることが可能な
インサイド=自分の物事の受け止め方・感じ方・行動・接し方
といった領域の改善に努力と注意を集中させ
そこからアウトサイド=起こってくる出来事・対する相手・問題
といった自分の外側の世界に関わっていこうという生き方です。

この逆は
アウトサイドイン
ということになりますね。
「会社が○○してくれたら・・・」
「上司がもっと○○だったら・・・」
「世の中が不景気じゃなかったら・・・」
「こんな職場環境だから力が出せない・・・」
というように
『周囲が変わってくれたら自分も変われる』
という考え方です。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10235546008.html

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第11号はいかがでしたか?
夏休みをもう取られた方・今夏休み中の方・これからの方・そして今年は取れそうもない、という方・・・
など、色々だと思いますが皆様いかがお過ごしですか?
SIMCも営業は交替でお休みを頂戴しますので何卒宜しくお願い致します。
それでは皆さん、仕事も遊びも家族サービスも今週一週間頑張って行きましょう!

(栗田)
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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆極楽=幸せとは 道元禅師の言葉★★2009-07-08 18:22:03
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   極楽は眉毛の上のつるしもの
   余りの近さに見付けざりけり
  
           道元

あの道元禅師の作られた歌ということで『月刊致知8月号』で紹介されていました。
『青い鳥』の寓話も思い出す解説不要の名言です。


極楽=幸せとは

・身近にあるもの

・あまりにも当たり前、身近すぎて見落としてしまうようなもの

・どこかからやってくるものではなく既に自分の身に備わっているもの

・いつもとちょっと目線を変えると簡単に見つかるもの

といったことがイメージできます。

(身近な人々・コト・モノに感謝が足りないなぁ と反省しました)

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷発注者向け情報★★
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■広告宣伝費・販促費削減

2009-07-28 (Tue) 08:15

サッポロホールディングス(2501):2009年1-6月期の連結最終損益が7億円の赤字になったようだ、と27日に発表した。
従来予想の37億円の赤字から損失が縮小、広告宣伝費や販売促進費などコスト管理の強化が寄与した。前年同期は96億円の黒字。
(7/28 ブルームバーグの注目株ニュースより)


広告宣伝費・販促費などのコスト管理強化によって、サッポロの赤字幅が半期で30億円予測値より改善されたというニュースです。
とても大きな削減額です。
この広告宣伝費・販促費には、当然、印刷費も含まれています。

最近、ある大手企業2社のコスト削減推進部門の方とお話をさせて頂きました。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90728084435.html

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★☆印刷業界ニュース★★
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■印刷業界ニュース 「スクリブド」で誰でも作家に

2009-07-30 (Thu) 13:33

「スクリブド」で誰でも作家に

【ニューヨーク=吉形祐司】

 様々な文書を自由に共有できる米国のウェブサイト「スクリブド」が、電子書籍の販売に乗り出し、話題を呼んでいる。
 既存の書籍をデジタル化する従来の手法と違い、作家や一般利用者が直接、サイトに投稿・販売するのが特徴だ。
携帯端末の普及とも相まって、これまで出版社が一手に担ってきた出版ビジネスを変える可能性を秘めている。

作品を投稿、ネットで販売

 2007年に開設されたスクリブド http://www.scribd.com
いわば、音楽配信サイト「iTunes(アイチューンズ)」や、動画投稿サイト「ユーチューブ」の文書版で、月間利用者は6000万人を超す。
英語の「scribble(走り書き)」を連想させるサイト名となっている。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90730134107.html

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆問題がないのが問題だ★★2009-07-29 12:34:22
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  『問題』とはあるべき姿と現実のギャップのことである。

『問題』を上記の定義に従って考えると
会社でもし『問題がない』という状態にある個人・部門があったとしたら本当に大問題だと言えます。
問題がない状態とは「あるべき姿と現状の姿の差がゼロの状態」
つまり
「あるべき姿にすでになっている」のか、
「あるべき姿が元々ない」かのどちらかだからです。
あるべき姿というのは人や組織の成長に合わせて常に進化し続けるものなので、
「あるべき姿にすでになっている」と思っている人・組織があればそこからは衰退しかないでしょう。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10309603234.html

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★☆驕らない -鳥羽博道ドトールコーヒー名誉会長-★★2009-02-14 10:06:10
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日経朝刊の『私の履歴書』連載中(09年2月14日時点)の鳥羽(とりば)博道ドトールコーヒー名誉会長の自伝を楽しみに読んでいます。
今朝は会社を設立してすぐに起こった事件についての記事でしたが読んで感動しました。


  鳥羽会長は弱冠24歳でドトールコーヒーを興したが始めは今のような店ではなく、
  喫茶店にコーヒー豆を卸す卸商としてスタートした。
  2年程して卸先が増えていくに連れ
  『僕はこの若さでこれだけの事ができるのにと思い、世間の大人が皆、馬鹿に見えてきた。』
  そして、卸商は限られた取引先に依存する商売なので自分で喫茶店を開こうと考え、
  新橋で見つけた店舗を手に入れるため友人知人から700万円の借金をした。
  しかし、その700万円を店の明け渡し直前に相手方から契約違反をでっち上げられ騙し取られてしまった。

  その後、激高した鳥羽会長は弁護士を雇い裁判に持ち込んだが
  思った以上に長引き、費用が続かなくなりそうになってきていたところで、
  裁判長の勧告を聞き入れて、運よく相手方が和解を申し入れて来た。
  ところが、その和解成立直前に鳥羽会長の弁護士がうっかり
  「裁判費用が続かないところだった」と言ってしまい、
  それを聞いた相手方は態度を急変、和解はご破算になりそのまま裁判は続行され、
  結局700万円はそのまま相手に取られてしまった。

  この一件の後、鳥羽会長は自暴自棄になり、
  自分を騙した相手はもちろん、自分の弁護士も恨んだ。
  ところが、恨みつらみの日々を過ごすうちに
  鳥羽会長は自分の心がすっかりすさんでいる事に気付いた。
  『これはいけない。もうこれ以上人を憎むのは止めよう。
  人を騙す事ができるのはその人の生い立ちが悪かったからだ。』
  そして、『騙した人間の人生が良くなって、騙された人間の人生が悪くなるのでは世の中の道理が通らない。
  だから騙された自分が何が何でも成功しなければいけない。
  そして、どこかでこの自分を騙した人間と会った時に心から「お元気ですか」と言える自分になろう。
  相手が困っていれば助けて上げよう。
  助けてあげた時に相手は真の人間としての心を取り戻せるだろう。』
  と気持ちを切り替えた。



鳥羽会長の体験された事件、この気持ちの切り替えまでの心の痛み、大変な苦痛だったと思います。
しかし、この事件から鳥羽会長は大きな学びを得ました。


  私はこの一件で、どんなにうまくいっている時でも
  決して驕ってはならないと悟った。
  これ以来、ちょっと自分が思い上がりそうになると
  「また落ちるぞ」
  という声が聞こえてくるようになった。


そして、それまで見下していた世間の「大人」が偉く見えてくるようにもなったそうです。

こういったマイナスの出来事
手痛い事件、事業の危機に相対した時にそれを
プラスの出来事
自分の成長の糧、事業の好機に変えていけるかどうかで運命が変わっていくのかも知れません。


『大學』にあるこの言葉も思い出し、自分も充分注意をしなければと思いました。

  必ず忠信以ってこれを得、驕泰以ってこれを失う

  (高い身分・地位は『忠信=自分を偽らずに職務に忠実に励む』ことで得られ
  『驕泰=驕り高ぶってでたらめな事をする』ことで失う)

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第10号はいかがでしたか?
先週の日曜日に久々の好天の下、家族でプールに行きましたが
日焼け止めを塗らなかった部分が火傷のような日焼けになってしまいました。
今年の夏は更に強烈な日差しのようです。(もしくは私の肌の老化かも)
今週は夏らしい日が増えそうです。
外回りの方は特に日光対策・暑さ対策をして体調管理に十分ご注意下さい。
今週も一週間頑張っていきましょう!

(栗田)
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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆百尺竿頭如何進歩 道元★★2009-07-25 11:30:12
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  示して云く、
  学道の人、身心を放下して一向に仏法に入るべし。
  古人云く、
  百尺竿頭如何進歩(ひゃくしゃくかんとういかんがほをすすめん)と。
  然(しか)あれば百尺の竿頭にのぼりて、
  足をはなたば死ぬべしと思ふて、つよく取つく心のあるなり。
  其れを一歩を進めよと云ふは、
  よもあしからじと思ひ切て、身命を放下するやうに、
  渡世の業よりはじめて一身の活計に到るまで、思ひすつべきなり。
  其れを捨てざらんほどはいかに頭燃を払ふて学道するようになりとも、
  道を得ることはかなふべからざるなり。
  ただ思ひ切て身心ともに放下すべきなり。

          『正法眼藏隨聞記』より 道元の言葉


道元(1200-1253)との会話、日々の教えを弟子の懐奘(1198‐1280)が忠実に書き残したのが、この『正法眼藏隨聞記』です。
道元は『修証一如』を唱えて、『修=修行』と『証=悟り』は一つのものであって
常により高次の悟りを得るために修行をするその修行自体が悟りの本質だと説いた禅師です。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10306872735.html

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■印刷業界ニュース伊藤園、茶殻を名刺にリサイクル

2009-07-24 (Fri) 08:48

伊藤園、エーワンと共同でお茶殻入り名刺用紙「マルチカード〈名刺〉茶殻リサイクル紙」を開発
(伊藤園のプレスリリース)

伊藤園全社員が使用している茶殻入り名刺の用紙がお店で購入可能に
エーワン株式会社と共同で、パソコンとプリンタで作成できるお茶殻入り名刺用紙「マルチカード〈名刺〉茶殻リサイクル紙」を開発
エーワン(株)が7月下旬から全国販売を開始

 株式会社伊藤園(社長:本庄大介 本社:東京都渋谷区)は、エーワン株式会社(社長:新井浩明 本社:東京都千代田区)と共同で、
オフィスやご家庭のプリンタで印刷できるお茶殻入り名刺用紙「マルチカード〈名刺〉茶殻リサイクル紙」を開発、
7月下旬からエーワン(株)が全国で販売いたします。
 

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90724084848.html

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■印刷業界ニュース ゼロックス低・コスト&環境負荷商材

2009-07-22 (Wed) 08:30

富士ゼロックス、節電時の消費電力抑制したカラー複合機8種発売

2009年7月22日
   
 富士ゼロックスは21日、節電モード時の消費電力を従来品比85%減の1・5ワット以下に抑えたカラー複合機
「アペオスポート─IVシリーズ」と「ドキュセンター─IVシリーズ」の計8機種を8月28日に発売すると発表した。
景気低迷の中で印刷関連コストと環境負荷の両方を軽減したい企業の要望に応えた。
「アペオスポート─IV C3370PFS」の標準価格は257万2500円で、販売目標は合計で年10万台。

 新商品のトナー定着装置に厚さ数マイクロメートルの発熱層を持つ電磁誘導加熱(IH)ベルトを採用したことで
装置の予熱が不要になり、低消費電力を実現した。
プリントヘッドに加えて画像読み取り部分の光源にも発光ダイオード(LED)を搭載したほか、
定着温度を20度C低減できる商業印刷向けのトナーを初めてオフィス向けに転用した。


以前SIMC blogで

エコロジーとエコノミー
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10188084801.html

という記事を書きましたが、この2つは元々語源は一緒でギリシャ語の『オイコス』という言葉から派生しています。
なので、環境に優しい『エコロジー』なものは、安く上がる『エコノミー』なものである必要があります。
日本の社会、世の中の流れは確実にこの『エコ(ロジー)でエコ(ノミー)』な事、物へと動いています。

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆『涙を肥やしに咲く花』 泥中之蓮★★2009-03-03 09:16:26
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 月刊『致知』3月号にある
浄名寺(じょうみょうじ)副住職の尼僧 
松原紗蓮(しょうれん)さんの随筆からです。
とても感動しました。
(昔の自分を想い出したりもしまして・・・) 


『涙を肥やしに咲く花』

紗蓮さんは2歳7ヶ月で浄名寺に預けられ
幼い頃は「両親は亡くなった」と聞かされ、
寺の庵主に育てられたそうです。
実の親のない事や寺の子であることから
同級生達から酷いいじめを受けていたそうです。
それでも必死に耐えながら幼少期を過ごしたそうですが、
中学2年の時に、ある書類を役所へ出すのをきっかけに
庵主から
「実は両親が離婚し、母親が再婚するために娘である自分を寺に預けたのだ」
という真相を打ち明けられたそうです。
自分は生まれてきてはいけない存在だったんだ。
一体何を信じて生きてきたんだろう
3ヶ月間泣き通した後に彼女が選んだ道は
髪を金髪に染め暴走族に入り、
薬物に手を出し、自傷行為を繰り返す、
そんな自分で自分を傷つける荒んだ生活でした。
そして、その後20歳の時に、
「これ以上は放っておけない」と考えた庵主によって
無理やり京都の寺に21日間の修行に入れられるまで
そういった生活を7年間も続けていたそうです。

この京都での修行の間に、仏の教えから、
彼女は育ての親である庵主の自分への心遣いや親心が心の底から分かり、
その有り難さに涙し、そして、見事に更正する事ができたそうです。

その後、浄名寺に帰った紗蓮さんは
何故、自分が無茶苦茶していた7年間、自分に対して何も言わなかったのか、庵主に尋ねました。
すると庵主はこう答えたそうです。
「人間は、時が熟さなければわからないことがある。
ひと月前のおまえに私がどれだけよい言葉を聞かせてもかえって反発を生むだけだった。
今おまえが分かるという事は、おまえに分かる時がきたということだ。
仏道は待ちて熟さん」

後に紗蓮さんはある方からこんな話を聞かせてもらったそうです。
「美しい蓮の花は、泥まみれの池の中にしか咲かないのだよ。
人生にも、悩みや苦しみはあって当たり前で、その泥を肥やしにしてこそ大輪の花が咲くのだ。」

泥中之蓮

蓮は『泥』が濃いほど、美しく大きな花を咲かせるそうです。
逆に、きれいな水で栽培すると花も小ぶりですぐに枯れてしまうそうです。
泥=辛い事・苦しい事
それを肥やしにして大輪の花が咲く
この紗蓮さんは現在、お寺の副住職のかたわら非行少年の更生のためのボランティアに当られているそうです。

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷業界用語辞典★★
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印刷業界用語辞典1 【ペラ】
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印刷業界用語辞典2 【アタリ】
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印刷業界用語辞典3 【トンボ】
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印刷業界用語辞典4 【カンプ】
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印刷業界用語辞典5 【コンセ】
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印刷業界用語辞典6 【DDCP】
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印刷業界用語辞典7 【ドブ】
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印刷業界用語辞典8 【ヤレ】
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10229295133.html

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第9号はいかがでしたか?
ここ数日、戻り梅雨といった天候が続いています。
体調管理に十分注意して
今週も一週間頑張っていきましょう!

(栗田)
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★☆印刷業界ニュース★★
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■国産紙減・輸入紙増

2009-07-16 (Thu) 12:43 日経ネットより 

商品コラム・価格は語る

『包装用紙に値上げの後遺症』
商品部・石原恭子(7月7日)

 包装用紙で製紙と需要家との価格交渉に、昨秋の値上げの影響が尾を引いている。
原燃料コストの低下で、製紙側が一部値下げに応じたが、昨秋値上げを強行した製紙に対する需要家側の不信感は根強い。
需要家との関係修復を目指す製紙が、さらに一段の値下げに踏み切るのでは、との観測も流れている。

 包装用紙の代表品種が、合成樹脂やセメント、コメなどを入れる重袋用両ざらクラフト紙。
昨秋、1キロ13~15円(約10%)の値上げに製紙が踏み切り、需要家である製袋会社からの激しい反発を買った。
景気の急速な悪化で、製袋会社が石油化学会社やセメント会社などの需要家に対し、原紙値上げを袋価格に転嫁することが困難とみられたからだ。

 国内製紙は、昨秋の値上げで最終的に「新値でなければ出荷できない」との強行姿勢で、満額の値上げを取りきった。
製紙にとっては、他の品種でも強い態度で要求通りの値上げを実施しており、包装用紙についても同様の態度に終始した形だ。
しかし、製袋会社の一部は、「国内製紙会社の横暴だ」と怒り、輸入紙の調達に動いた。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90716124346.html

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■紙ゴミから固形燃料を

2009-07-15 (Wed) 09:44

『糸満市:家庭ごみから固形燃料 県内初、ごみ新分別試行』

 【糸満】廃棄物のない状態「ゼロエミッション」を目指し、糸満市は家庭ごみの新たな分別と収集に取り組んでいる。
これまで「燃やせるごみ」として収集していた「プラスチック・紙くず類」「布類」を新たに「燃料ごみ」として分け、
市の委託を受ける富士盛産業(市大里)が収集した後、固形燃料「RPF」に作り替えて再資源化を図る。
 新分別は6月から市内の公共施設で試行されており、2010年度から市内全域でも実施したい考え。
市によると、「RPF」形成目的のごみの分別は県内で初めて。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90715094414.html

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆逆境に遭ふ者は★★2008-12-16 10:46:25
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  逆境に遭ふ者は宜しく順境を以てこれを処するべし。
  順境に居る者は宜しく逆境を忘れざるべし。

          佐藤一斎「言志耋録」より


逆境に立たされた時、とかく心の平静を失ったり暗くなったりしてしまいがちですが、
そんな時こそ『順境=好調時』のような平常心を保ち
そして、明るく過ごす事が大切です。
また好調な時程、逆境にあった時を忘れずに
謙虚に、浮つく事無く過ごしていくことが大切です。
という事を語っている言葉です。

かくありたいと思います。

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆第二領域★★2008-02-02 09:35:07
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これは『七つの習慣』の中の
『第三の習慣・重要事項を優先する』で出てくる考え方です。
自分の日々やる事をまず、
縦軸が「重要」 横軸が「緊急」というマトリックスを描いて
4つの領域に分類してみなさい。とコヴィー氏は言います。

  第一領域 = 重要で緊急な事
  第二領域 = 重要だが緊急ではない事
  第三領域 = 重要でないが緊急な事
  第四領域 = 重要でもなく緊急でもない事

この中で最も重要なのは第二領域=重要だが緊急ではない事
だというのです。
私はこの考え方に出逢って、その当時は「目から鱗」という感じでした。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10069670350.html

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★☆仕事の目的★★2008-03-19 08:04:15
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皆さんおはようございます。
今朝は仕事の目的についてです。
これについて、ケン・ブランチャードの『ザ・ビジョン』という本に素晴しい喩えがあるのでご紹介します。


  仕事の目的

  3人の労働者が建設現場で働いていました。
  ある通行人がこう尋ねました。
  『あなたは何をしているのですか?』

  1人目の労働者が汚れた汗まみれの仏頂面でこう答えました。
  『レンガを積んでいるんでさあ』

  通行人は次の労働者にも尋ねました。
  『あなたは何をしているのですか?』

  2人目の労働者も汚れた汗まみれの仏頂面でこう答えました。
  『時給2ドルで働いてるんでさあ』

  3人目の労働者も汚れて汗まみれでしたが活き活きとした表情で働いています。
  他の2人と同じく一所懸命に働いているのですが、
  この人は仕事を楽に片付けているように見えました。
  そこで通行人はまた尋ねてみました。
  『あなたは何をしているのですか?』

  
  『大聖堂を建てているんでさあ』


この喩えは仕事に限らず家庭や人生についても当てはまるものではないでしょうか。
本当に味わい深い喩えです。



さて、自分で自分に問いかけてみましょう。

『あなたは何をしているのですか?』

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第8号はいかがでしたか?
先週は梅雨も明けて、いよいよ夏本番という日がありました。
営業で外回りをされている方は『燃える夏』の到来ですね。
水分補給と同時に昼食を確りとって塩分の補給も忘れずに。

今週も一週間頑張っていきましょう!

(栗田)
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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆『当たり前の事を高いレベルでやる』 餃子の王将大東社長★★2009-02-13 08:41:17
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以前も書いたカンブリア宮殿での餃子の王将の社長のお話の中で、
特に気を使ってやっている事として「足元のお客様には見えない部分の掃除の徹底」をあげていました。
なるほど、食べ物を扱う店舗にとってこれは特に大切な事だなぁと思いました。
お客様に見えない部分を意識して掃除する事で
お客様へのサービス=奉仕の精神が磨かれるでしょうし、
見られてないからこれ位は・・・という意識もなくなって高いモラルが維持できるのだろうと思いました。
こういった愚直にコツコツと続ける取り組みについて大東社長は

  『当たり前の事を高いレベルでやる』

という言葉で表現されていました。
凡事徹底という言葉もあります。

  『当たり前の事を高いレベルでやる』

何事にも通じる言葉だと思います。

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★☆「みんな」「いつも」にツッコミを入れる★★2009-07-10 08:50:10
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   自分の答えのつくりかた─INDEPENDENT MIND/渡辺 健介

サブタイトルのインディペンデント・マインドの通り、
自主独立、主体的に生きるための物事の捉え方・考え方・伝え方を書いたこの本に
物事を自分の頭で考えるために

  「みんな」「いつも」はなるべく避ける

という部分があります。
「最近の若い者はみんな○○だ」のように「みんな」と「いつも」で物事を感覚や先入観だけで一般化してしまうと
思考停止に陥ってしまいます。
そこで「みんな」「いつも」をうっかり使いそうになったら
「本当にそうか?」と自分にツッコミを入れてみよう、それはこんな順番で考えるといいぞ、と説明があります。

「○○」はみんなorいつも「××」である
と思ったら

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10296931900.html

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆一時の勝敗を論ぜず★★2008-11-17 08:53:31
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  戦伐の道、始めに勝つ者は、将卒必ず驕る。
  驕る者は怠る。
  怠る者は或いは終に忸(じく)す。
  始めに忸する者は、将卒必ず憤(いきどお)る。
  憤る者は?(はげ)む。
  ?(はげ)む者は遂に終りに勝つ。
  故に主将たる者は、必ずしも一時の勝敗を論ぜずして、
  ただ能(よ)く士気を振?(しんれい)し、
  義勇を鼓舞し、
  之をして勝って驕らず、
  忸して挫けざらしむ。
  是れを要と為すのみ。

      佐藤一斎『言志晩録』より

現代語にすると

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10165888496.html

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆竹橋コミュニティ★★
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■ 第46回竹橋コミュニティ交流会 鍵山さん掃除道

2009-07-06 (Mon) 21:41

本日は毎月定例の竹橋コミュニティスクエア交流会でした。
交流会では竹橋コミュニティの参加企業のメンバーが集り
前半は異業種の方の講演・印刷関連メーカーのセミナーなどを行い、
後半は立食パーティーの懇親会を行っています。
本日の講演はあのイエローハット創業者の鍵山氏に師事され鍵山氏の著書を
多数編集して出版されている亀井民治さんの講演でした。
『掃除の実践をベースにした5Sが会社を強くする』というテーマでお話を頂きました。
掃除によって物凄く改善された企業・学校などの実例の紹介や
実際の掃除の様子の画像などスライドショーを使って
大変分かりやすく、ご紹介をしていただきました。
とても得るものが多く貴重な講演でした。

『凡事徹底』

明日からまた精進していきたいと思います。
亀井さん、本日は本当にありがとうございました。

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★☆印刷事例集★★
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■インパクト大!幅1m26cmの横長ジャバラ折パンフ

2009-07-07 (Tue) 12:47

お客様:株式会社ココティエ様
品名:関西学院大学パンフレット
サイズ:本体→展開297×1,260mm→仕上A4 クラフト帯→展開198×448mm→仕上198×213mm
色数:本体→4c/4c クラフト帯→特色1c/0c
用紙:本体→ユーライト135k クラフト帯→未晒クラフト108k
加工:断裁、ジャバラ折り5山、1部ずつ帯止め
部数:10,000部
簡易校正1回
大阪、兵庫2箇所納品
 
続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90707111527.html

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★☆印刷業界ニュース★★
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■手塚治虫マガジン倶楽部

2009-07-10 (Fri) 17:44

昨日もご紹介した東京国際ブックフェア(東京ビッグサイトで12日(日)まで開催中)にあの手塚治虫の手塚プロが出展しています。
そのブースで展示しているのが

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90710174509.html

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第7号はいかがでしたか?
自分で更新できるホームページにリニューアルしたのですが、
なかなか自力でコンテンツを増やしていくのは大変なことだとあらためて感じています。
それでも徐々に皆様のお役にたつ印刷ホームページを目指して頑張りたいと思います。
我が家のツバメ、今年のヒナ達はとてもおとなしくて無事に4羽揃って巣立ってくれるのかちょっと心配しつつ、毎朝フン掃除をしながら巣を眺めています。
↓ツバメ日記はコチラから
http://ameblo.jp/simccojp/theme-10007455296.html

今週も一週間頑張っていきましょう!

(栗田)
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■ 【塗工紙】 

2009-06-29 (Mon) 20:25

【塗工紙】
塗工紙とは紙の表面に鉱物系の塗料が塗られた紙で
印刷用紙としては最もポピュラーなもの、
コート紙・マット紙・アート紙などがこの塗工紙です。
紙表面に塗工をしていない紙は『非塗工紙』で、これは上質紙や中質紙といった紙です。
塗工紙に非ずと買いて非塗工紙ですが、この非塗工紙があくまでも元、これに塗料が塗られて塗工紙となります。
 
◆グレード
ベースとなる非塗工紙が中質紙の場合B、上質紙の場合はAという表記になります。
そして塗られている塗工の量が多いほど印刷の発色・再現性はよくなり金額も高くなります。
塗工量が多い=グレードが高い順に0→1→2→3→微塗工となります。
なのでA0が一番高級ということになります。

◆塗工表面のツヤ加工
塗工表面の加工の仕方により
(1)グロス(ツヤ有り)、(2)ダル(半ツヤ)、(3)マット(ツヤ消し)の3つに分類されます。
塗工表面を平滑に磨いた光沢紙⇒グロス(別名:グロスグロス)
塗工表面を完全に平滑にせず光沢を抑えた半光沢紙⇒マット(別名:マットマット)
塗工表面をグロスとマットの中間ぐらいに加工にした紙⇒ダル(別名:マットグロス)

グロスグロス=白紙部分も印刷面もツヤが出る紙
マットマット =白紙部分も印刷面もツヤ消しの紙
マットグロス =白紙部分はツヤ消しで印刷面はツヤが出る紙

◆上記の条件から紙のグレード名前が決まってきます。
 A0=スーパーアート
 A1=アート
 A2=コート又はA2コート=最も一般的な紙
 A3=A3コート又は軽量コート=折込チラシでは最もポピュラー
 ※薄い原紙に塗工を多くすると紙のコシがなくなりクタクタの紙になるので薄紙(軽量紙)はA3コート
 B2=B2コート又は中質コート
 更にその下のグレード=微塗工紙

上記の他にも強光沢紙のキャストコート=ミラーコートやエナメルコートなどさらに一手間かかった紙もあります。

印刷物を作る上で価格・品質・納期といったその印刷物にとっての条件に対して、
最適な紙を選択することはとても大切な事であり、ちょっと工夫のいるところでもあります。
前回この紙で刷ったから、という安易な選択は避けて常に最適な紙を使用できるようにしたいものです。

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★☆SIMCニュース ★★
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■株式会社帆風所属 斉藤裕子プロ 全英リコー女子オープンへ 

2009-07-02 (Thu) 15:11

日本ツアーから諸見里ら5選手…全英女子オープン
 女子プロゴルフの今季の海外メジャー最終戦、全英リコー女子オープン
(7月30日~8月2日、英ロイヤルリザム&セントアンズGC)の事務局は1日、出場選手を発表。
日本ツアーからは6月15日時点での賞金ランキング上位者である
諸見里しのぶ(22)=ダイキン工業=、三塚優子(24)=フリー=、全美貞(韓国)、有村智恵(21)=日本ヒューレット・パッカード=、
斉藤裕子(41)=帆風=の5人が出場権を獲得した。
同期日でのランキング1位だった横峯さくら(23)=エプソン=は日本ツアーに専念するため欠場する。

 また、不動裕理(32)=フリー=、宮里藍(24)=サントリー=、上田桃子(23)=ソニー=は昨年大会で15位以内で出場権を獲得。
宮里美香(19)=フリー=と大山志保(32)=オンワード樫山=は米ツアーの枠で出場する。
(2009年7月2日06時01分  スポーツ報知)


 斉藤プロに負けないように、この夏、SIMCも頑張りますっ!


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★☆SIMCニュース ★★
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■印刷業界ニュース 日経マンスリー洋紙卸相場

2009-07-04 (Sat) 11:47

洋紙(4週に1回土曜日掲載)
(東京、代理店卸・卸商渡し、月間約100t取引、8~10t単位取引、80~90日手形)

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆あなたが校則になりなさい★★2009-06-29 21:25:33
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実践経営指南録─西郷隆盛に学ぶ指導者像/亀井 民治

著者の亀井さんが尊敬する西郷隆盛の逸話が随所に出てくるこの本の中に出てくる一節。
遣韓使節論争から明治政府を辞し鹿児島に下野した西郷は
郷土の青少年のために私学校を設立し、その校長に篠原国幹という方を任命しました。
その篠原が校則はどうしたらよろしいでしょうか?と西郷に相談に来たそうです。
すると西郷はしばらく考えた後、こう答えました。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10290040777.html

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★☆人間の4つの幸せ 日本理化学工業会長大山泰弘★★2009-03-02 09:12:03
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月刊『致知』3月号に『知的障害者に導かれた我が経営、我が人生』と題して
日本理化学工業会長 大山泰弘氏のインタビューが乗っています。
日本理化学工業はチョークの製造会社ですが、従業員の7割が知的障害者で障害者雇用という点で
マスコミや本などで頻繁に紹介されている会社です。

『日本でいちばん大切にしたい会社』

「養護学校を卒業して就職できなければ
生徒は親と離れて地方の施設に入らなければならなくなります。
一生働く事を知らずに人生を終えることになるんです。
少しの間で結構ですから働く経験だけでもさせてもらえませんか。」
ある養護学校の熱心な先生からのこの言葉に動かされ
昭和34年(50年前!)にはじめて2人の障害者を受け容れてから
一人また一人と年を追うごとにその数は増えていったそうです。
大山会長は「このままでいいのか」と迷っていた時期もあったそうですが
たまたま取引先の法事の時に隣に座った住職にその事を相談すると

  『人間の究極の幸せは4つあるとおっしゃったんです。
  それは

  愛されること

  人に褒められること

  人の役に立つこと

  人に必要とされること

  だと。

  そして、愛されること以外の3つは
  社会に出て働いていこそ得られるもので、
  彼らも我々と同様、人間の幸せを求め、毎日仕事をしに来るんですと。
  それまで私は、施設で保護されることで
  幸せが得られるものと思っていましたから、そのお話に目が開かれるような思いがしました。』

心の眼が開かれるような言葉ですね。

大山会長は

  私も従業員から本当に多くのことを学ばせていただきました。
  その学びを仕事を通じて次の世代に伝えていきたい。

と語られて

  相手の幸せのために誠実に尽くしてゆけば、
  与えられた命を生かし、人生を輝かせることができると私は実感しています。

と締め括られています。
大山会長の『実感』こそ経営者側にとっての4つの幸せだと言えると思います。

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆新 という字について★★2009-01-03 09:52:47
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新という字についてですが例えば『新たに』などと使う時は

  あらた

と読み、『新しい』と使う時は

  あたら

と読みます。
糸井重里の『言いまつがい』ではないですが、元々は

  新=あらた

と読まれていた言葉がいつの頃からか

  あらたしい

では言い辛いので

  あたらしい

に転じたようです。
「あらたしい」ってたしかに言い辛いですね。
日本語は面白いですね。
こういう『言いまつがい』が結構、定着してやがて『本物』として使われるようになったりします。

さて、『新=あらた』は改める・革めると元々同じ意味合いです。

改革・革命・革新・改善

今よりももっとよくしよう、古いものからさらにもっと良いものを作り出そう、そういう意味合いの言葉です。
さらにこの『新』という字の意味については安岡正篤氏の素晴しい解説があります。
元来この『新』という字は「辛」と「木」と「斤」との組合せだそうです。

  辛は努力を意味し、斤は木を斬る「まさかり」、「大おの」であり、

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10187008868.html

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第6号はいかがでしたか?

7月が始まりました。皆様いかがお過ごしでしょうか?
我が家の玄関のツバメはいよいよヒナが孵り親鳥達は懸命にエサ集めに飛んでいます。
物凄いペースで成長し、僅か3週間で巣立っていくヒナを育てるために
親鳥は数分間に1回のハイペースで日中ずっとエサを獲っては戻りを繰り返します。
学ぶ所の大きい子育てを、また、今年も間近でみることができます。
↓ツバメ日記はコチラから
http://ameblo.jp/simccojp/theme-10007455296.html

梅雨空の下、今週も一週間ツバメに負けず頑張っていきましょう!

(栗田)
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EVERY SIMC vol.1~5

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◆◇印刷情報発信ブログより◆◆
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★☆印刷発注者向け情報★★
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■印刷会社の選び方 プリントマネジメント的視点があるか? 

2009-06-13 (Sat) 16:51

印刷会社の選び方について。
企業が印刷物を作成するに当り、現在の社会情勢の中では、まず、最も大きな選択ポイントはコストでしょう。
しかし、印刷物と一口に言っても、名刺から封筒、チラシ、会社案内、ノベルティ、紙袋、
さらに帳票、ポスター、シール、社員証カード、社内会議資料、
そして、日常プリンターで出力している書類に至るまで、
「印刷物」という括りには膨大な種類があり、多岐にわたります。
その膨大な種類の中でさらに、自社で出来るものと印刷外注するものがあり、
また、必要な部数・品質、予算、などからも、最適な印刷方式、印刷機、用紙、なども変わってきます。
こう考えると『印刷』と一括りにしては考え難い問題です。
しかし、もう一方で、例えばある資料を作成しようとした場合、その書類が最も低コストで作れるのは、
部数やモノクロorカラー、サイズ、ページ数などによって、
(1)社内でコピーした方がいい場合
(2)外注でオンデマンド印刷した方がいい場合
(3)外注でオフセット印刷した方がいい場合
があり得ます。
そのため、『印刷』はコピーと印刷、内製と外注、作るものなどによって分けずに見ることも大切だと言えます。

こういった『印刷』の持つ複雑な事情から、注目を集めているのが『プリントマネジメント』という考え方です。
プリントマネジメントは元々イギリスで生まれ、
現在ではイギリス国内の印刷受注額の3分の1を占めるまでになった印刷の受発注形態です。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90613165119.html

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★☆印刷業界ニュース★★
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■凸版Shufoo! DSでも 

2009-06-23 (Tue) 08:26

凸版印刷、無料無線LANポータルの「Wi-Fine」にエリア情報の電子チラシを配信

 凸版印刷は2009年6月19日、同社が運営する電子チラシサービス「Shufoo!(シュフー)」の情報を、
公衆無線LANポータルサイト「Wi-Fine(ワイファイン)」の公式メニューに提供開始した。
無線LAN対応端末を持っているユーザーは誰でも、現在地周辺の店舗の電子チラシを見ることができる。

 Wi-Fineは、NTTブロードバンドプラットフォーム(NTTBP)が運営する「エリアポータルサイト」で、
NTT東西地域会社の「フレッツ・スポット」やNTTコミュニケーションズの 「ホットスポット」などの特定エリアのアクセスポイント経由で閲覧する。
周辺の地図や店舗情報、交通情報などを掲載しており、誰でも無料で利用できる。


続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90623083235.html

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■デジタルサイネージ 試聴測定サービス

2009-06-25 (Thu) 08:16

ジェイマジックは6月24日、商業施設などに設置したデジタルサイネージや交通広告(OOH)の効果を測定する
「SAYL 2 サイネージ/OOH 1日視聴属性調査」を販売すると発表した。
同日より販売を開始している。

 今回のサービスでは、主に商業施設や駅などに設置したデジタルサイネージや大型OOH、ポスターなどを対象に、一日の視聴者数や属性を調査する。
調査では、人間が写った画像の中から自動で性別や年齢、笑顔を判別できる、同社の画像認識プラットフォーム「SAYL 2」を採用している。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90519201843c.html

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆当たり前の事を高いレベルでやる★★2009-02-13 08:41:17
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以前も書いたカンブリア宮殿での餃子の王将の社長のお話の中で、特に気を使ってやっている事として
「足元のお客様には見えない部分の掃除の徹底」
をあげていました。
なるほど、食べ物を扱う店舗にとってこれは特に大切な事だなぁと思いました。
お客様に見えない部分を意識して掃除する事でお客様へのサービス=奉仕の精神が磨かれるでしょうし、
見られてないからこれ位は・・・という意識もなくなって高いモラルが維持できるのだろうと思いました。

こういった愚直にコツコツと続ける取り組みについて大東社長は

   当たり前の事を高いレベルでやる

という言葉で表現されていました。

   凡事徹底

という言葉もあります。
『当たり前の事を高いレベルでやる』何事にも通じる言葉だと思います。

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★☆雪が降っても自分の責任★★2009-04-08 09:18:07
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『雪が降っても自分の責任』

昨日読んだ『だれかに話したくなる小さな会社』という本で最も印象に残った言葉です。

だれかに話したくなる小さな会社浜口 隆則
価格:¥ 1,470(定価:¥ 1,470)
http://www.amazon.co.jp/dp/4761265477/ref=nosim/?tag=simcmag-22

この本の著者の会社のクレドにある言葉として紹介されていたんですが
webで検索してみたらこんな感動的な動画を見つけました。是非、ご覧下さい。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10238673579.html

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆フォールス・コンセンサス効果★★2009-06-24 21:03:35
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『自分の意見や行動は正当で一般的だと実際以上に過度に捉えてしまい、
逆に自分と違った意見や行動は不当で特異なものだと捉えてしまう、という考え方の傾向
これをフォールス・コンセンサス効果というそうです。
自分の考えは正しいのに何で分かってもらえないのだろう?
何であの人は自分と違って、あんな間違った意見を言うのだろう?
知らず知らずのうちに陥っていることは誰にでもありそうです。
それが

フォールス・コンセンサス効果

そしてこのフォールス・コンセンサス効果という心の傾向は相手が家族や恋人など、親しい人であればあるほど強くなる傾向があるそうです。

フォールス・コンセンサス効果
いい言葉を教わりました。努力してみます。

神田さんのこの本に載ってました。↓

全脳思考神田 昌典
価格:¥ 2,100(定価:¥ 2,100)
http://www.amazon.co.jp/dp/4478008361/ref=nosim/?tag=simcmag-22

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◆◇編集後記◆◆
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ご愛読ありがとうございます。
第5号はいかがでしたか?

あっという間に6月も残り2日。月末月初の今週も頑張っていきましょう!

オリジナルうちわのメルマガ読者特典は6月中にご発注頂いた読者の方のみ5%OFFです。
(1万本までが対象です。)残り2日です。是非、ご活用下さい!
(うちわは7月が生産ピーク、早めの発注がお薦めですヨ) 
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(栗田)
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■印刷コスト削減 

2009-06-19 (Fri) 09:20

印刷コスト削減をするために見直しをかけるべきポイントは下記の通りです。
再度よく見直しをかけて最適な印刷に変えていくことによって大幅なコスト削減が可能です。

(1)印刷場所=社内or外注
(2)印刷会社への発注総量
(3)印刷用紙の選定
(4)色
(5)印刷方式
(6)部数

(1)印刷場所=社内or外注
 社内の印刷物は多岐に亘りますが、その1つずつを全て精査していく必要があります。
例えば文書のコピーにしても印刷する部数によっては社内でコピーをするよりも印刷会社へ外注した方がいい場合もあります。その逆もあります。
その印刷物をどこで印刷するべきか?再度見直しをかける必要があります。
  ・社内 どのプリンタで出力するか?モノクロコピー機・カラーコピー機   
  ・社外 どこの印刷会社へ出すか?

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90619092036.html

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★☆印刷業界ニュース★★
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■印刷インキと地殻マントル?

2009-06-18 (Thu) 20:50

インキで地球内部も解明?=海洋機構、印刷会社が共同研究-固体と液体の特性に着目
 印刷物の品質向上と、地球内部の動きの解明-。海洋研究開発機構は18日、
大日本印刷の子会社「ザ・インクテック」(東京)と共同で、
この一見何の関係もなさそうな2つの事象を解析するシミュレーションソフトを開発したと発表した。
 地球を構成する岩石は、地殻では固体の性質を持つ一方、内部のマントルは液体のように対流運動をしている。
地震や火山活動の解明には、これらの動きを明らかにする必要がある。
 一方、溶媒に顔料が混ざった印刷インキも、
一定以上の力が加わった状態では液体、それ以下なら固体と複雑な性質を示す。
印刷機から紙に印字されるまでの間、インキの動きを予測するのは難しく、
混ぜる顔料の量などは経験に頼る面があった。
 インクテック側から相談を受けた海洋機構の阪口秀研究主幹らは、
実験が可能な印刷インキの動きの解明を通じ、地球内部の動きも再現できるソフトの開発を開始。
初期段階として、単純化した印刷インキの動きを解析するソフトを完成させた。(2009/06/18-19:09)時事ドットコムより

「印刷インキと地殻マントルは実はとても似た性質を持っている」
???となるような記事ですが、下記のプレスリリースをよく読むと「なるほど」と納得がいきます。
印刷のインキって実はすごく不思議な物だったんですね。
印刷インキは
”ビンガム流体”インパクト強い言葉です。(こういう言葉は直ぐ覚えます。)

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90618210031.html

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆大将たる者★★
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   大将たる者、味方の「ぼんのくぼ」ばかりを見ていて
   合戦などに勝たるるはずはなし

         徳川家康   『常山紀談 (下巻)』岩波文庫より

【詳細】
家康がある時、家臣の武将たちに 向かってこう語った。
「今時、人の頭をする者共(リーダー達は)、
軍法立てをして床机に腰掛け(戦の最中、椅子に座って戦略ばかり練っていて)、
采配を以って人数を差し使い(部下に指図するばかりで)、
(自分の)手をも汚さず、口先の下知(口先だけの指示)ばかりにて、
戦に勝たるるものと心得るは、おおきな間違いなり。
大将たるもの、味方の『ぼんのくぼ(首の後ろの窪み)』ばかりを見ていて
(自分は常に最前線ではなく部下の後ろ側から見ているだけで)
合戦などに勝たるるはずはなし。」

【私の所感】
・大将(リーダー)たる者、常に率先垂範。
・合戦は命懸け。先ず自分の命を惜しんでいては部下はついては来ない。
・リーダーの熱い言動が部下を突き動かす。「人生意気に感ず」。
・団体戦に勝利するには強いリーダーシップによる鉄の結束が必要。
・部下だけを戦わせてはおけない。リーダーの部下を思う厚い「仁慈」の情。
・仁者の下に人は育つ。「熱い」情熱と「厚い」情愛。

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★☆アンガリングスマイル H.I.S平林社長★★2009-06-14 14:26:45
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今朝、何気なく変えたチャンネルに
H.I.Sの平林社長(41歳)の姿が映ってました。
H.I.Sは1980年にたった二つのデスクから澤田会長がスタートした会社、
今は売上3,000億円以上の東証一部上場企業です。
日本のベンチャー企業の雄、H.I.Sを引っ張る昨年就任したばかりの若き平林社長。

平林社長は就任後、社長室を廃止し、現場に自分の席を移し、
しかもその席には殆どつかずに社内を歩き回り部下と会話をし続けます。
その部下と話している平林社長の表情は常に、
笑顔・笑顔
特に、重要な話のとき、部下へ注意するときほど
笑顔・笑顔・笑顔
これは、心理学では

『アンガリングスマイル』

というそうです。
アングリー(怒り)+スマイル(笑顔)
の造語で、ミスを注意する時や危機的な状況であればあるほど、
ただ、怒ったり、深刻な表情をして話すよりも笑顔で注意したり話す方が
社員をよりモチベートする効果があるそうです。

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10280305103.html

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★☆ゼロベース思考★★2009-06-16 19:37:02
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日々の業務効率の向上、コスト削減、売上拡大、
こういった問題の解決に当る時に2つの取り組み方、考え方があると思います。
1つは従来のやり方の延長線上で考える取り組み方です。
今までの経験を活かし、今ある仕組みややり方を更に進化させるやり方です。
もう1つはゼロベース思考での取り組みです。
今の仕組みややり方を一度全て白紙に戻し既成概念を捨てて全くのゼロから問題に取り組むやり方です。

問題解決、改善活動には、両方とも必要であって有効だと思います。
しかし、例えば今の不況のような大きな問題、未曾有の危機と呼ばれるような状況の場合、
ゼロベース思考が重要になってくると考えます。

とにかく既存のやり方・考え方を一度捨ててみる。
自分の心の中の『でも、それは・・・』という反論を無視する。
何でもありの状態で考える。

このゼロベース思考で様々な問題と取っ組み合いたいと思います。

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◆◇編集後記◆◆
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お読み頂き誠にありがとうございます。
第4号はいかがでしたか?
我が家の玄関のツバメはまだ卵は産んでいないようです。
今年で3年連続で来てくれたツバメが卵を産んでヒナが孵るまで待ち遠しいです。
(ヒナが孵ると巣の下のフン掃除が毎朝出勤前の日課になります)
昨年のツバメ日記ブログ↓
http://ameblo.jp/simccojp/theme-10007455296.html

SIMCのホームページを今月リニューアルして自分で更新できるようになりました。
しかし、中々コンテンツを増やせず、ブログの更新で精一杯の日々が続いています。
徐々に増やしていき、更新情報をお伝えしていきますのでメルマガ読者の皆様是非、ご活用下さい。

オリジナルうちわのメルマガ読者特典として6月中にご発注頂いた読者の方は5%OFFです。
(1万本までが対象です。)
是非、ご活用下さい!(うちわは7月が生産ピーク、早めの発注がお薦めですヨ) 
(オリジナルうちわの価格表へ↓)
http://www.simc.co.jp/page0106.html
※10万本までの価格が載ってます!

それでは今週も頑張っていきましょう!(栗田)

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■09年6月8日号 東陽印刷所倒産 

2009-06-09 (Tue) 10:44

総合印刷株式会社東陽印刷所事業停止、自己破産申請へ
負債56億2200万円 

TDB企業コード:985545507

「東京」 (株)東陽印刷所(資本金3億1000万円、新宿区下落合1-8-2、代表數佐昭氏、従業員210名)は、
6月6日付で債務整理を野辺博弁護士(中央区日本橋人形町1-18-6、電話03-3668-1575)ほか1名に一任した。
今後は、自己破産を申請する予定。

 当社は、1950年(昭和25年)8月に設立した老舗の総合印刷業者。
ポスター、カタログ、パンフレットなどの商業印刷を中心に手がけるほか、
メーカーの商品に貼付されるラベルの印刷も行っていた。
広告代理店やエンドユーザーとの取引に加え、大手印刷業者の下請受注で売り上げを伸ばし、
98年3月期には年売上高約102億円を計上していた。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90609110010.html

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■09年6月9日号 凸版印刷 memotto!(メモット) 

2009-06-10 (Wed) 09:04

凸版印刷、気になる商品を共有するソーシャル・メモ・サービスを開設 

 凸版印刷は2009年6月9日、Amazon.co.jpやYahoo!ショッピングなどのショッピングサイトと連携し、
ショッピングサイトで検索した商品をメモとしてネット上に保存し、
他のユーザーと共有できるサービス「memotto!(メモット)」を開設した。
日本で初のソーシャル・メモ・サービスという。

 memotto!は無料の会員制サービス。
memotto!のWebサイトで登録を済ませると、マイノートを作成できる。
memotto!上で各種ショッピングサイトの商品を検索した結果を、メモとしてマイノート上に保存できる。
商品情報以外に、単純なメモも作成・保存可能だ。
Flashベースのユーザーインタフェースを採用しており、
各種メモはドラッグ・アンド・ドロップでマイノート上に自由に配置できる。

 保存したメモの内容に応じて、お薦めのメモやノートを自動表示する機能もある。
他人が作成したメモやノートも検索できる。
同じ興味を持つ人のメモを参考にして、自分の好みに合った商品を発見できる。
登録時は、mixi OpenID、Yahoo! JAPAN ID、GoogleアカウントなどのOpenIDによるログインも可能。

 今後はMapionやShufoo!などの同社関連サイトや提携サイトにmemotto!アプリケーションを、ウィジェットとして提供する。
サービス開始から1年で、10万人の会員獲得を目指す。
さらに価格比較などの機能追加や、ケータイサイトへの展開なども予定している。
                       (日経パソコン)


http://memotto.jp/

ありそうでなかった「ソーシャル・メモ」サービスを日本で初、凸版印刷が始めたというニュースです。
このメモットでは自分のノートを公開し合えるので、口コミの場ともなり得ますね。

AISASの法則

Attention (注意)=広告の他、ブログなどでの口コミなど
  ↓
Interest (関心)
  ↓
Search (検索)=関心を持ったものをWebで検索
  ↓
Action (行動、購入)=気に入ったら購入し
  ↓
Share (共有、商品評価をネット上で共有しあう)=良かった悪かったの評価をネット上で行い情報を共有する

ネット時代の消費者の購買心理・行動の流れを表わしたこのAISASの法則にマッチしたサービスですね。

AISASについてはSIMC blogの記事もお読み下さい↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10272564599.html

チラシやポスター・商品カタログなどの商業印刷は印刷物自体がその『目的』ではなく、
何らかの商品やサービスを『売る』ことが目的です。
『売る』ために紙に印刷したり、Webでホームページを作ったり、テレビでCMを流したりします。
印刷という一つの『手段』、狭い枠に捉われず、
お客様企業の視点に立って『売る』という『目的』により適ったことを考えていく。
これからの印刷会社にとって必要な発想方法だと思います。
(とりあえずメモット登録してみました。。。)

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★☆H.P更新情報★★
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■竹橋コミュニティプレス6月号アップしました
 
2009-06-08 (Mon) 15:24

和」をもって、共存共栄を目指す情報紙。
竹橋コミュニティプレスこの竹橋コミュニティプレスは(株)帆風の小原デザインセンター(ODC)で毎月制作され
月例の竹橋コミュニティスクエア交流会の時に配布されています。
交流会の模様・交流会で行われる各界の方の講演の模様・コミュニティスクエアについて・株式会社SIMCについてなどが、各号で取り上げられています。
このコミュニティプレスをご覧頂く事で私たちの『竹橋コミュニティスクエア』への理解がより深まれば幸いです。

竹橋コミュニティプレスバックナンバー集へ↓
http://www.simc.co.jp/page0102.html

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★☆印刷事例集★★
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■コールドストーン様メニュー

2009-06-12 (Fri) 10:42

お客様:株式会社コールドストーンクリーマリージャパン様
品名:グランドメニューサイズ:展開450×364mm・仕上450×182mm
色数:プロセス4c/4c
用紙:マットカード153k
加工:両面光沢PP貼り、スジ押し1本、2つ折
部数:1,750部
本紙校正2回
全国38箇所納品

続きはコチラから↓ 実際に作ったメニューの写真も載ってます!
http://www.simc.co.jp/blog90612104338.html

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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆逆境と順境への処し方★★
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   逆境に遭ふ者は宜しく順境を以てこれを処するべし。
   順境に居る者は宜しく逆境を忘れざるべし。

            佐藤一斎「言志耋録」より


逆境に立たされた時、とかく心の平静を失ったり暗くなったりしてしまいがちですが、
そんな時こそ順境=好調時のような平常心を保ち、そして、明るく過ごす事が大切です。
また好調な時程、逆境にあった時を忘れずに、謙虚に、浮つく事無く過ごしていくことが大切です。

という事を語っている言葉です。

かくありたいと思います。

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆リーダーの心得★★
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   『自分より賢き者を近づける術知りたる者、ここに眠る。』
          鉄鋼王アンドリュー・カーネギーの墓碑
自分がチームリーダーとしてチームを引っ張っていく立場に立った時、
このカーネギーの言葉には学ぶべき事が沢山あります。
さらに、カーネギーは

   『諸君の精力と思考とを、自分の使命に集中させよ!
   成すべき事を、限界までやりぬけ!
   あらゆる改善をし、あらゆることに精通し、なすべき仕事を完璧にマスターせよ!!』

このような熱い言葉で部下達のやる気をかきたててもいました。

   『人間は、優れた仕事をするためには、自分一人でやるよりも、
   他人の助けを借りるほうが良いものだと悟ったとき、
   その人は偉大なる成長を遂げるのである。』
              アンドリュー・カーネギー

こういった部下に対する考え方・接し方は名リーダーに共通する徳性らしく
松下幸之助も同じようなことをいろいろな言葉で残されています。


続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10200236238.html

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◆◇編集後記◆◆
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第3号はいかがでしたか?
先週我が家の玄関にツバメがやってきました。一昨年・昨年に続き今年で3年目です。
ツバメの成長・子育てを観察する時間は心和むひと時です。
今年は何羽のヒナが孵って、そして、巣立っていくのか?今からとても楽しみです。
(ツバメ日記もブログで書いてます↓)
http://ameblo.jp/simccojp/theme-10007455296.html

オリジナルうちわのメルマガ読者特典として6月中にご発注頂いた読者の方は5%OFFです。
(1万本までが対象です。)
是非、ご活用下さい!(うちわは7月が生産ピーク、早めの発注がお薦めですヨ) 
(オリジナルうちわの価格表へ↓)
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それでは今週も頑張っていきましょう!(栗田)

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メールマガジン:印刷会社SIMC(シンク)公式メルマガ 【EVERY SIMC】
発行責任者:株式会社SIMC 栗田真治郎

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┃ 2009.06.08
┃    印刷会社SIMC(シンク)公式メルマガ 【EVERY SIMC】 vol.2 
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このメルマガは株式会社SIMC公式メルマガとして
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 1.印刷の様々な情報
 2.株式会社SIMCの情報(お得情報も予定してます)
 3.その他、ビジネスに役立つ情報
 4.元気が出る言葉

など、盛りだくさんでお届けしていきます。
毎週月曜日の朝、に発行していく予定です!

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◆◇今週の印刷ブログより◆◆
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★☆印刷業界ニュース★★
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■デジタル印刷機など成長分野、5年で売上高の倍増を目指す=富士ゼロックス社長
            2009年 06月 3日 18:02 JST  [東京 3日 ロイター] 
 
 富士フイルムホールディングス(4901.T: 株価, ニュース, レポート)傘下の
富士ゼロックス(東京都港区)の山本忠人社長は3日、
ロイターなどとのインタビューで、
企業がカタログやダイレクトメールの印刷で利用するデジタル印刷機など成長事業において、
2014年3月期に現状の2倍の規模となる4000億円の売上高を目指す方針を明らかにした。

続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90604100520.html

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◆◇印刷事典◆◆
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★☆印刷用紙早見表★★
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■なかなか覚えづらい印刷用紙のサイズや重さなどの早見表をアップしました。
是非、印刷発注などにご活用下さい。

早見表はコチラから↓
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◆◇今週の名言『心の花』-SIMC blogより-◆◆
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★☆人には口が一つなのに、耳は二つあるのは何故だろうか?★★
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  人には口が一つなのに、耳は二つあるのは何故だろうか?
  それは自分が話す倍だけ他人の話を聴かなければならないからだ。
                       ユダヤの格言より

こういう真理を的確に衝いた格言は
誰の心にも響くものではないでしょうか。

ビジネスの世界でも営業として成功した人達が語るのは
接客は、『7:3』 
聴く=7割・話す=3割
ということです。

さらに、これは
『聞く』のではなく『聴く』
形式的に、漫然と、話したいのを我慢して
『聞く』
ではなく
意識を集中し、相手の立場に立ち、心から傾聴する
『聴く』
です。

  念々非を知るというも、談合(相談・話し合い)に極まるなり。
  話を聞き覚え、書物を見覚ゆるも、
  我が分別を捨て、古人の分別に付く為なり。
                        『葉隠』より

武士道の書『葉隠』にも、
自分の見識なんてちっぽけなものだから、
よく話し合い、相談をしてから物事を決めるべきだと、
この文章以外にも数箇所出てきます。

また、ただひたすら
『聴く』
ということは
話す側の心の重みを
『話す=放す』
ことができ
心の病の治療法としても確立しています。
自分にとっても周囲にとってもきちんと『聴く』ことは
いいことで、大切なことです。

言うは易し、聴くは難し
毎日の意識的な訓練が必要です。 (特に自分は・・・)

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◆◇ビジネスコラム-SIMC blogより-◆◆
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★☆自分の役職★★
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『黒帯の寓話』

 めったに与えられることのない黒帯をとうとう受け取れる資格を得た武道家が、
師範から
「黒帯を受け取る前に最後の試練がある。」
と一つの質問をされた。
「黒帯の本当の意味は何か?」
武道家は答えた。
「旅の終わりです。これまでの修行に対する褒章です。」
すると師範は
「まだ、黒帯は渡せない。一年後にもう一度来なさい。」
と言った。

 そして一年後、
更に修行を重ね再び師範の前に立った武道家は黒帯の本当の意味を答えた。
「武道で卓越した技を身に付け頂上に達した証です。」
その答えに師範は
「まだ、黒帯は与えられない、一年後また来なさい。」
と言った。
そして一年後、修行に修行を重ねてきた武道家はまた師範から同じ質問をされこう答えた。
・・・・・・・・・・・・・・・

続きはコチラから↓
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10273829651.html

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◆◇価格表◆◆
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★☆2009オリジナルうちわ価格表アップしました★★
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うちわは古くて新しい夏の印刷商材です。
オリジナルで印刷面をデザインし、デザイン性に優れたうちわは、
(1)喜んで受け取ってもらえ
(2)使用頻度も高く
(3)長持ちする
優れた販促ツールです。
うちわを貼る『自動うちわ貼り機』は日本で開発された高い技術の特許製品です。
国外で作られたうちわ製品と国産のうちわとのクオリティの差はここにあります。
しかし、7月~8月の最繁忙期には、うちわの発注が集中するため、
この自動うちわ貼り機での生産が追いつかず、
少ない本数でも納期が3週間・4週間とかかってしまう場合がよく起こります。
東京にうちわの生産拠点を持つSIMCでは
うちわもスピード対応!オリジナルデータをお受けして1週間仕上げが可能です。
「1週間よりも更に納期を縮めたい!」という方
「他で間に合わないと断られてしまった」という方
是非、一度お気軽にご相談下さい。

★特典
このメルマガ読者に限り6月中にご発注頂いた方は、オリジナルうちわ価格表から5%OFFとさせて頂きます。

価格表はコチラから↓
http://www.simc.co.jp/page0106.html

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◆◇編集後記◆◆
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第2号はいかがでしたでしょうか?印刷に限らず様々な情報、使えるネタを
毎週ドンドン発信していきたいと思います。
オリジナルうちわのメルマガ読者特典、是非、ご活用下さい! (栗田)

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いよいよ第一号創刊です!
これからこのメルマガよろしくお願いします。
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◆◇今週のブログより◆◆
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★☆印刷発注者向け情報★★
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■印刷物は資産です -ちょっとしたところからブランディング

V.I.(ヴィジュアルアイデンティティ)にしろ、コーポレートブランディングにしろ、
そうそう簡単に着手できるものでもないですし、それなりにコストのかかるものです。
また、実際にブランディングに本格的に取り...
続きはコチラから↓
http://www.simc.co.jp/blog90527102931.html

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■印刷物をつくる上で大切なこと

お客様にとっても、印刷会社側にとっても印刷物をつくる上で大切なことは

いつ
どこで
だれが
何の為に
どうやって

使う印刷物なのか?
いわゆる5W1H的な要素が、きちんと伝えられる(印刷会社側は聞きだせる)ことだと思います。
そして、その内容に最適なQCD=品質・価格・納期(納品方法)の印刷物を
お客様と印刷会社とで創り上げられればベストだと考えます。
印刷用紙・色・サイズ・加工・印刷方式など・・・は、
いつ
どこで
だれが
何の為に
どうやって

使うものかによって大幅に変わってくる可能性があります。
簡単にイメージできる例としては
『どこで』が屋外の場合と室内の場合とか
『いつ』が納品後の数時間のみの場合と数ヶ月間ずっとの場合など、
随分と違ってきそうですね。

印刷営業は常にこの印刷物の作られる目的に目を向けて
自分の知識をフル稼働させる必要があります。
また、お客様側にとってみれば、よい印刷会社や印刷営業を選択する一つの基準として
自分の発注・見積り依頼に対して、単に価格のみではなく

いつ
どこで
だれが
何の為に
どうやって
使うものなのかを聞いてくれて、
提案や助言をしてくれるということを持っておくといいのでは?と思います。 

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◆◇今週の名言 -心の花-◆◆
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■『2つの信念』

1.人はもともと善良である
2.本来、ものごとは単純である

エリヤフ・ゴールドラット博士(『ザ・ゴール』シリーズの著者)
この言葉はSIMC blogのこの↓記事でご紹介しています
http://ameblo.jp/simccojp/entry-10169403554.html

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◆◇編集後記◆◆
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いよいよ今月6月からSIMCも新たなステップへ突入です。
ホームページをリニューアルし、このメルマガも立ち上げました。
(ホームページは自分で作った苦心作です。。。是非観に来て下さいね。)
これから読者の皆様にこのメルマガの情報をご活用頂けるように
頑張って発行していきますのでどうぞよろしくお願いします。 (栗田)

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­I­M­C­では常にお客様と同じ方向を見ながら、お客様にとって最適な印刷物が仕上がるよう心がけています。竹橋プリンティングセンターと竹橋コミュニティスクエアという二つの強力な生産部門を駆使して、あらゆる印刷物の最適な仕上りにご協力を致します。◆印刷コストを削減したい◎単品ごとでも、印刷費目全体でも、印刷コスト削減が可能です。◆急に必要な印刷物が発生し手配に困っている◎スピード対応・超短納期はS­I­M­C­の最も得意分野です。即対応致します。◆高品質な印刷物をつくりたい◎予算・納期・印刷物の使用用途・目的から最適な品質の印刷物作りのお手伝いをさせて頂きます。◆今、発注している印刷代が適正な価格か不安◎印刷物の仕様の見直し.­.­.­

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