コスト削減交渉

2009-08-04 (Tue) 13:02

印刷のコスト削減の記事を幾つか書いていますが、
私自身、SIMCの社長と兼任で親会社の購買・工務という部門を担当させてもらっており、発注の当事者でもあります。
印刷のコストを削減するために毎日、様々な角度、切り口から見直し、交渉を進めていますので、印刷発注ご担当者の皆様の苦労は身に沁みてよく分かります。

そんな中、最近では、協力会社の方々と交渉する際にとても大切な事があると感じます。
(1)一方的な押し付けだけでは上手く行かない
(2)一旦今までのやり方や考え方をリセットしてゼロベースで考える(過去の延長線上では大きな改善は起こせない)
(3)協力会社の方からどうすればもっと削減できるかを教えてもらう(プロの知恵を活かしてもらう)
(4)自社にとっても協力会社にとっても良い状態WIN&WINを目指す(協力会社もやる気になってもらう)

イメージとしては
お互いに向き合った対立状態を
同じ方向をみる並列状態に。
 

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(株)アウリス様

企業名:株式会社アウリスh­t­t­p­://w­w­w­.­a­u­r­i­s­.­n­e­.­j­p­/印刷発注ご担当者:今内様業種:広告代理S­I­M­C­ご利用開始:平成1­8­年9­月~今内様問:ご利用頂いて来た中でS­I­M­C­はどういった印刷会社だとお考えですか?今内様:弊社が(広告代理店として)扱っている印刷の案件というのが、いろいろたくさん多種多様ということがあるので、それに対応して頂けるようないろんなことをやってもらえる会社だと考えています。問:SIMCにご発注頂けている理由は?今内様:やっぱりこれは、正確に納期をきっちり守って.­.­.­

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